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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目部工程借款審批流程

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項(xiàng)目部工程借款審批流程 (二 ) 項(xiàng)目部上月 25日向建設(shè)方申報(bào)月 進(jìn)度工程量 (按建設(shè)合同條款約定 ) 建設(shè)方審批、支付工程款 項(xiàng)目部本月 2至5日向公司提交上 月實(shí)際工作量 (1. 項(xiàng)目部全員考勤表 (指紋考勤打卡機(jī) )及 工資表 (包括管理人員、勞務(wù)工人 ) (電子檔 ) 2. 施工班組人工費(fèi)用結(jié)算資料 3. 材料送貨單、材料出入庫(kù)單 (公司有材料 采購(gòu)合同 ) (原件、 excel 電子檔 ) 4. 零星材料送貨單、材料出入庫(kù)單 (公司沒(méi) 有材料采購(gòu)合同 ) (原件、 excel 電子檔 ) 5. 會(huì)議記要、工作聯(lián)系函、設(shè)計(jì)變更單、 現(xiàn)場(chǎng)簽證單、建設(shè)方進(jìn)度款付款證明、建 設(shè)方進(jìn)度款審核確認(rèn)資料、項(xiàng)目部進(jìn)度款 申報(bào)資料、現(xiàn)場(chǎng)完成進(jìn)度照片） 工程管理中心初步審核 成本控制中心初步審核 1. 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)工作量 (人工費(fèi)、材料費(fèi)、 綜合費(fèi)用 ) 2. 項(xiàng)部全員考勤、工資額。 3. 所有審

工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容及流程

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階段 內(nèi)容 實(shí)施周期 /最晚完 成時(shí)間 具體實(shí)施內(nèi)容 項(xiàng)目組建 進(jìn)場(chǎng)前兩周 1、工程部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況、規(guī)模擬定項(xiàng)目班組成員及數(shù)量； 2、預(yù)算部根據(jù) 項(xiàng)目情況擬派責(zé)任預(yù)算員及資料員； 3、工程部經(jīng)理將班組成員名單報(bào)公司工 程總監(jiān)審核； 4、擬派公示 勞務(wù)班組確定 進(jìn)場(chǎng)前一周 勞務(wù)班組確定流程 !A1 交底 進(jìn)場(chǎng)前一周 1、工程部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行權(quán)責(zé)交底； 2、工程部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員合同 交底；3、技術(shù)部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員及勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底 材料手冊(cè) 進(jìn)場(chǎng)前一周 材料手冊(cè)編制流程 !A1 臨設(shè)、水電 1、項(xiàng)目部同勞務(wù)班組一道落實(shí)施工場(chǎng)地、加工場(chǎng)地及庫(kù)房位置； 2、項(xiàng)目部根 據(jù)工程量編制水電取費(fèi)方案； 3.與總包協(xié)商相關(guān)費(fèi)用； 4.簽定水電協(xié)議； 5、 搭設(shè)臨時(shí)施工水電設(shè)施； 資質(zhì)提交 進(jìn)場(chǎng)后一周 向業(yè)主、監(jiān)理單位提交公司資質(zhì)、開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目人員名單 施工總計(jì)劃 合同簽定后一

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