造價通
更新時間：2025.05.10
xx項目部環(huán)境管理方案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">155KB

頁數(shù)： 21頁

第 1 頁 目 錄 第一章 編制依據(jù) .................................................................................................................................................... 2 第二章 項目部環(huán)境目標 ........................................................................................................................................ 3 第三章 組織機構(gòu)及職責 ...................................................................

項目部精細化管理方案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">32KB

頁數(shù)： 5頁

項目部精細化管理方案 一、班組管理 1、班組選用：實行班組報價、審核、項目經(jīng)理部對在施工程考察、公司審定的方式進 行篩選任用。 2、班組進場：班組進場前必須簽訂班組承包協(xié)議，班組施工人員進場上交身份證復印 件，項目部根據(jù)實際進場人員安排房間、床位。班組施工人員進場三日內(nèi)必須完成相關(guān) 資料手續(xù)（工人入場三級教育、工人花名冊、身份證復印件、勞動合同簽訂、工人委托 書、安全及文明施工協(xié)議書、生活區(qū)管理協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容） ；班組現(xiàn)場負責人如不是合 同簽訂人的， 現(xiàn)場負責人必須有合同簽訂人開具委托書， 項目部根據(jù)委托書內(nèi)容確定現(xiàn) 場負責人其權(quán)限，委托書內(nèi)容中無權(quán)限的必須由合同簽訂人到場完成其工作。 3、考勤：在施工過程中專業(yè)工長每天對班組當日施工人員進行實名制考勤，班組現(xiàn)場 負責人必須每天在考勤薄上對當日施工人員數(shù)量及時間進行簽字確認。 班組每日必須對 施工人員進行班前教育，做好教育記錄由施工如簽字確

熱門知識

項目部實施準軍事化管理方案

精華知識

項目部實施準軍事化管理方案

最新知識

項目部實施準軍事化管理方案
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

項目部實施準軍事化管理方案
點擊加載更多>>
專題概述
項目部實施準軍事化管理方案相關(guān)專題

分類檢索：