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更新時(shí)間：2025.05.10
項(xiàng)目部員工日常管理制度

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項(xiàng)目部員工日常管理制 度 為嚴(yán)肅項(xiàng)目部管理制度、端正項(xiàng)目部工作風(fēng) 氣，強(qiáng)化員工工作紀(jì) 律，提高項(xiàng)目部管理水平，同時(shí)提高員工遵 章守紀(jì)、勤于工作的積極 性，特制定本管理辦法。 考勤制度 第一節(jié) 但員工可根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)工程施工期間不安排 周末休息， 第一條 工程施工雨季及收尾階段由項(xiàng)目部安排輪 休。天休假， 4情況每月安排 第二條 ；30：17～00：8項(xiàng)目部工作時(shí)間為 冬季 。00：30~18：7夏季時(shí)間 第三條 考勤范圍：所有員工均需在考勤之 列。 考勤設(shè)臵如下種類： 第四條 工作、年休、工傷、病假、探親、事假、曠 工、工休、補(bǔ)休、 加班、節(jié)日、存休。 考勤統(tǒng)計(jì)及確認(rèn) 第五條 日前交 5、各部門負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫每月員工 的考勤，下月初 1 人事管理員。 、人事管理員根據(jù)請(qǐng)假銷假情況核實(shí)考勤， 核實(shí)后交綜合辦 2 公室。 、綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總各部門人員考 勤，并填寫月度考 3 勤統(tǒng)計(jì)表

地下廠房項(xiàng)目部員工個(gè)人工作總結(jié)

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地下廠房項(xiàng)目部員工個(gè)人工 作總結(jié) 地下廠房主體工程開工后， 我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理 工作中，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完成 本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、 對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來 200*年施工高峰年打 下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 一、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工 干擾做出努力，效果不明顯。 為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾， 我積極的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收， 共組織分部 工程驗(yàn)收 7 次，單位工程驗(yàn)收 3次，通過單位工程驗(yàn)收部位 2個(gè)， 組織部位移交 3次，全部順利移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過。為 地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)造了條件。 截止到 200*年 12月 15日，前期完工項(xiàng)目還有 3個(gè)未能進(jìn)行 完工驗(yàn)收，為此，我部多次采用召開驗(yàn)收專題會(huì)議、下達(dá)監(jiān)

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