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更新時間：2024.12.28
項目部員工日常管理制度

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項目部員工日常管理制 度 為嚴(yán)肅項目部管理制度、端正項目部工作風(fēng) 氣，強(qiáng)化員工工作紀(jì) 律，提高項目部管理水平，同時提高員工遵 章守紀(jì)、勤于工作的積極 性，特制定本管理辦法。 考勤制度 第一節(jié) 但員工可根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)工程施工期間不安排 周末休息， 第一條 工程施工雨季及收尾階段由項目部安排輪 休。天休假， 4情況每月安排 第二條 ；30：17～00：8項目部工作時間為 冬季 。00：30~18：7夏季時間 第三條 考勤范圍：所有員工均需在考勤之 列。 考勤設(shè)臵如下種類： 第四條 工作、年休、工傷、病假、探親、事假、曠 工、工休、補休、 加班、節(jié)日、存休。 考勤統(tǒng)計及確認(rèn) 第五條 日前交 5、各部門負(fù)責(zé)人如實填寫每月員工 的考勤，下月初 1 人事管理員。 、人事管理員根據(jù)請假銷假情況核實考勤， 核實后交綜合辦 2 公室。 、綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總各部門人員考 勤，并填寫月度考 3 勤統(tǒng)計表

某公司項目部員工獎懲試行辦法 (2)

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第一工程公司第三項目部員工 獎懲試行辦法 為了統(tǒng)一管理，更好的完成各項施工任務(wù)，特制定本辦法 , 本辦法考核由項目經(jīng)理牽頭，員工代表參與執(zhí)行。 姓名 職務(wù) 得分 獎懲參評項目 分值 內(nèi)容 得分 備注 思想認(rèn)識 8 思想是否進(jìn)步、積極向黨組織靠攏 6 是否具有團(tuán)隊協(xié)作精神 6 是否認(rèn)同東方路橋辦企宗旨和經(jīng)營理念 工作表現(xiàn) 10 工作是否認(rèn)真積極，是否能夠勝任本職工作 5 是否嚴(yán)格遵守項目部的作息時間 10 是否認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的圖紙設(shè)計文件 10 所管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、效益情況如何 5 工程任務(wù)完成情況 5 現(xiàn)場文明施工情況 5 安全教育、交底、檢查等工作的開展情況 幫扶民工聯(lián)隊建 設(shè)情況 5 對民工聯(lián)隊的幫扶情況 5 一把手工程工作的開展情況 5 民工聯(lián)隊的反饋情況 5 是否配合民工聯(lián)隊進(jìn)行定額管理 繼續(xù)教育和學(xué)習(xí) 情況 3 是否經(jīng)常對業(yè)務(wù)相關(guān)知識進(jìn)行補充學(xué)習(xí) 5 是否對所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)

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