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目前公益性建設(shè)項(xiàng)目的真正項(xiàng)目法人普遍出現(xiàn)缺位,存在不少問題。采用招標(biāo)方式確定公益性建設(shè)項(xiàng)目法人是一個(gè)比較好的方法。
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隨著建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的推行,我國(guó)工程建設(shè)管理體制改革取得了很大進(jìn)展。但對(duì)于國(guó)有投資的公益性建設(shè) 項(xiàng)目,在實(shí)施過程中,存在著真正的項(xiàng)目法人的缺位。由于大部分工程項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的、臨時(shí)性的指揮部式的管理模式,在實(shí)施中存在著明顯的缺陷。據(jù)此,作者提出用招標(biāo)方式選擇公益性建設(shè)項(xiàng)目法人的方法,并對(duì)實(shí)施步驟和管理內(nèi)容等提出了設(shè)想。
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項(xiàng)目法人招標(biāo)方案
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