造價通
更新時間：2024.12.28
六 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

格式：doc

大小：48KB

頁數(shù)： 2頁

六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 綜合辦公室 部 橋 涵 施 工 一 隊(duì) 橋 涵 施 工 二 隊(duì) 路 面 施 工 隊(duì) 安 全 質(zhì) 量 部 工 地 試 驗(yàn) 室 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 物 資 設(shè) 備 部 工 程 技 術(shù) 部 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 測量隊(duì) 綜合 施 工 隊(duì) 路 基 施 工 隊(duì) 說明：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全面工作，對項(xiàng)目重大事項(xiàng)做出決策。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)組織管理,安排、落實(shí)經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 總工程師：全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和現(xiàn)場質(zhì)量計(jì)劃的制定及實(shí)施。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)、計(jì)劃、預(yù)算、計(jì)量、成本控制等工作。 安全質(zhì)量部：制定本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量自檢體系和三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，保證對安全和質(zhì)量控制有效。 物

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).和人員職責(zé)

格式：pdf

大小：105KB

頁數(shù)： 15頁

. . 第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 服務(wù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工需要，我司組建工程項(xiàng)目部，設(shè)立完整 有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程 施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理 服務(wù)。 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層， 全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代 表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、 質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理分管專項(xiàng)職能， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能在現(xiàn)場的實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理，協(xié) 調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究，對技術(shù)方案進(jìn)行審查，確定最優(yōu)方案。 二、職能管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門：技術(shù)部、施工部、材料設(shè)備部、 合同預(yù)算部、質(zhì)量安全部、后勤部、總承包管理配合服務(wù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

熱門知識

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖及說明

精華知識

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖及說明

最新知識

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖及說明
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖及說明
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖及說明相關(guān)專題

分類檢索：