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基于模糊綜合評價方法的工程項目經(jīng)理績效考核研究

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工程項目經(jīng)理是工程項目實施的組織者和直接責(zé)任者,對其工作業(yè)績與能力進行客觀、公正、公平的評價,具有重要的現(xiàn)實意義。文章采用實例分析和理論分析、定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,運用模糊數(shù)學(xué)、綜合評價等理論,采用調(diào)研、建模等分析方法建立了一套客觀、科學(xué)、可行的工程項目經(jīng)理的績效評價體系。

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工程部項目經(jīng)理績效考核表4105534481

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蒙西建安公司績效評價要素表（工程部項目經(jīng)理考核用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標(biāo) 權(quán) 重是否認同蒙西文化（100/10%） 01敬業(yè)與奉獻精神 25 02清正廉儉 15 03務(wù)實求效 20 04創(chuàng)新精神 20 05團結(jié)協(xié)作 20 績效評價維度評價指標(biāo) 權(quán) 重調(diào)動和激勵下屬工作激情的能力（100/20%） 01 業(yè)務(wù)知識 10 02 計劃能力 10 03 決策行動能力 10 04 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 15 05 培育部下能力 15 06 責(zé)任感 10 07 調(diào)動下屬積極性的能力 15 08 激勵下屬工作激情的能力 15 績效評價維度評價指標(biāo) 權(quán) 重協(xié)調(diào)合作能力（100/10%） 01 協(xié)調(diào)溝通能力 20 02 紀(jì)律性 20 03 積極性 20 04 協(xié)作性 20 05 自我開發(fā)意識 20 一、工作業(yè)績（ 100/

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精華知識

項目經(jīng)理績效考核制度

生產(chǎn)車間績效考核制度 (3) 123

一般情況下對車間工人的考核方式有以下三種：1、目標(biāo)考核：設(shè)置產(chǎn)量或產(chǎn)出、消耗、質(zhì)量合格率等指標(biāo)2、行為考核：車間制定統(tǒng)一的工藝參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程紀(jì)律、現(xiàn)場5S等等...查看詳情

話題：考試教育
dedesheshe
造價咨詢績效考核制度如何設(shè)定績效目標(biāo)？ (1) 3

應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點，設(shè)定具體、可量化、可達成的績效目標(biāo)。查看詳情

話題：工程造價
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績效考核制度與員工積極性？ (1) 60

僅供參考從某種意義上講，執(zhí)行是績效管理的理念、方法、技術(shù)以及激勵措施的兌現(xiàn)、改進方案得以付諸實施的最重要環(huán)節(jié)。沒有執(zhí)行，將不會有績效管理的踐行和實效。執(zhí)行越有力度，“績效考核”才越...查看詳情

話題：考試教育
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如何建立績效考核制度 (3) 96

建立績效考核制度的方法：　　1、設(shè)計考核體系　　銀行中個部門職責(zé)不同，員工承擔(dān)的任務(wù)也不同，因此工作中考核和考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。　　(1)業(yè)務(wù)部門，即在一線承擔(dān)盈利任務(wù)的員工，其...查看詳情

話題：考試教育
穿越薔薇
項目經(jīng)理如何進行績效考核？ (1) 8

項目經(jīng)理的業(yè)績通常基于項目完成的質(zhì)量、時間、預(yù)算控制和客戶滿意度等方面，需要設(shè)定明確的KPIs進行量化評估。相關(guān)領(lǐng)域知識：績效管理是激勵和改進團隊表現(xiàn)的重要手段。查看詳情

話題：工程造價
天正012

項目經(jīng)理績效考核制度

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