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建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件 --- 這是我們?cè)撆Φ?方向 2012 年 02 月 29 日 20:32:04 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng) 目實(shí)施全過程全部工作的總負(fù)責(zé)人, 對(duì)外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、 處理 各項(xiàng)事務(wù), 因此項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施最高責(zé)任者和組織者。 由此可見, 項(xiàng)目經(jīng)理是與項(xiàng)目分 不開的,離開了項(xiàng)目,也就不存在 “經(jīng)理”,因此,要 探討建筑企 業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件, 就不能不說項(xiàng)目管理, 有怎么樣的項(xiàng)目管理, 就必須有怎么樣的項(xiàng)目經(jīng)理去管理, 項(xiàng)目管理 的方式、 方法變了, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件也應(yīng)與之相適應(yīng), 否則就無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目 標(biāo)。 建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理主要 限于對(duì)施工 項(xiàng)目的管理,也就是說對(duì)一個(gè)建筑安裝 產(chǎn)品的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制。施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的
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建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件 --- 這是我們?cè)撆Φ?方向 2012 年 02 月 29 日 20:32:04 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。在企業(yè)內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng) 目實(shí)施全過程全部工作的總負(fù)責(zé)人, 對(duì)外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、 處理 各項(xiàng)事務(wù), 因此項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施最高責(zé)任者和組織者。 由此可見, 項(xiàng)目經(jīng)理是與項(xiàng)目分 不開的,離開了項(xiàng)目,也就不存在 “經(jīng)理”,因此,要 探討建筑企 業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件, 就不能不說項(xiàng)目管理, 有怎么樣的項(xiàng)目管理, 就必須有怎么樣的項(xiàng)目經(jīng)理去管理, 項(xiàng)目管理 的方式、 方法變了, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件也應(yīng)與之相適應(yīng), 否則就無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目 標(biāo)。 建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理主要 限于對(duì)施工 項(xiàng)目的管理,也就是說對(duì)一個(gè)建筑安裝 產(chǎn)品的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制。施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的
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