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項(xiàng) 目 經(jīng)理 KPI 公 示板 序 號(hào) 目 標(biāo) 名 稱 權(quán) 重 計(jì) 劃 指 標(biāo) 完 成 率 數(shù) 據(jù) 來 源 目 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 上 級(jí) 評(píng) 分 1 任 務(wù) 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報(bào) 告 實(shí)際任務(wù)完成所需的人，計(jì)劃完成 任務(wù)所需人天數(shù) x100%，得分率為 100%得該項(xiàng)滿分，每降低 5%獎(jiǎng) 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項(xiàng)得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計(jì) 劃 表 根據(jù)月度工作報(bào)表作為行事日歷， 月底總結(jié)完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發(fā) 運(yùn) 計(jì) 劃 表 使自有車輛無一漏發(fā)，漏發(fā)一輛減 0.5 分，充分利用自有車輛，減少 外雇車輛成本降低， 車輛使用次數(shù)， 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率，每
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目 錄 項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 封頁 第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)容與程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 1—2頁 第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編寫內(nèi)容 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 3—5頁 第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理班子工作事務(wù) ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 6—7頁 第四節(jié)計(jì)劃進(jìn)度管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 8—9頁 第五節(jié)質(zhì)量管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10—17頁 第六節(jié)安全施工管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 18—22頁 第七節(jié)文明施工措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 23—25頁 附件：項(xiàng)目部現(xiàn)場工作檢查細(xì)則 ,,,,,,,,,,,,, 第 26—34頁 江河集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè) 第 1頁 共 34 頁 第一節(jié) 項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 一、項(xiàng)目管理過程 1． 項(xiàng)目管理的
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