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word 格式完美整理 可編輯版 學校項目建設全過程管理流程 學校項目建設全過程分四個階段 ;籌劃階段、前期準備階段、 工程實施階段、竣工驗收交付使用階段(運營階段) 一、學校項目建設籌劃階段 1、項目建設管理體系建立 (1)公司設立項目建設管理機構(含設計、施工等單位),明確各 自職責。 (2)與區(qū)政府、學校溝通,成立項目領導協(xié)調管理機構,明確各單 位分工。(如前期手續(xù)辦理、建設工程監(jiān)管、對內對外各單位關系協(xié) 調等) (3)提前籌劃,做好資源整合。在這個階段時,羅列出各個目標節(jié) 點,整合資源,各參建單位做好分工。 2、地塊現(xiàn)狀信息收集 (1)現(xiàn)狀圖:落實項目具體位置及周邊情況; (2)規(guī)劃設計條件:落實城市總規(guī)、控規(guī)、修規(guī),了解限制性設計 條件; (3)現(xiàn)場踏勘:地塊現(xiàn)狀、管線配套及接口位置、交通道路及地下 埋藏物調查; (4)宗地產(chǎn)權調查:了解宗地產(chǎn)權歸屬情況; (5)信息整理、分析及
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學校項目建設全過程管理流程 學校項目建設全過程分四個階段 ;籌劃階段、前期準備階段、 工程實施階段、竣工驗收交付使用階段(運營階段) 一、學校項目建設籌劃階段 1、項目建設管理體系建立 (1)公司設立項目建設管理機構(含設計、施工等單位),明確各 自職責。 (2)與區(qū)政府、學校溝通,成立項目領導協(xié)調管理機構,明確各單 位分工。(如前期手續(xù)辦理、建設工程監(jiān)管、對內對外各單位關系協(xié) 調等) (3)提前籌劃,做好資源整合。在這個階段時,羅列出各個目標節(jié) 點,整合資源,各參建單位做好分工。 2、地塊現(xiàn)狀信息收集 (1)現(xiàn)狀圖:落實項目具體位置及周邊情況; (2)規(guī)劃設計條件:落實城市總規(guī)、控規(guī)、修規(guī),了解限制性設計 條件; (3)現(xiàn)場踏勘:地塊現(xiàn)狀、管線配套及接口位置、交通道路及地下 埋藏物調查; (4)宗地產(chǎn)權調查:了解宗地產(chǎn)權歸屬情況; (5)信息整理、分析及建議; (6)上報建設領導小組討論
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