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更新時間：2025.04.12
項目建設(shè)全過程管理流程

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共享知識 分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 學(xué)校項目建設(shè)全過程管理流程 學(xué)校項目建設(shè)全過程分四個階段 ;籌劃階段、前期準(zhǔn)備階段、 工程實施階段、竣工驗收交付使用階段（運營階段） 一、學(xué)校項目建設(shè)籌劃階段 1、項目建設(shè)管理體系建立 （1）公司設(shè)立項目建設(shè)管理機構(gòu)（含設(shè)計、施工等單位），明確各 自職責(zé)。 （2）與區(qū)政府、學(xué)校溝通，成立項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，明確各單 位分工。（如前期手續(xù)辦理、建設(shè)工程監(jiān)管、對內(nèi)對外各單位關(guān)系協(xié) 調(diào)等） （3）提前籌劃，做好資源整合。在這個階段時，羅列出各個目標(biāo)節(jié) 點，整合資源，各參建單位做好分工。 2、地塊現(xiàn)狀信息收集 （1）現(xiàn)狀圖：落實項目具體位置及周邊情況； （2）規(guī)劃設(shè)計條件：落實城市總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)，了解限制性設(shè)計 條件； （3）現(xiàn)場踏勘：地塊現(xiàn)狀、管線配套及接口位置、交通道路及地下 埋藏物調(diào)查； 共享知識 分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 （4）宗地產(chǎn)

項目建設(shè)全過程管理流程圖

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學(xué)校項目建設(shè)全過程管理流程 學(xué)校項目建設(shè)全過程分四個階段 ;籌劃階段、前期準(zhǔn)備階段、 工程實施階段、竣工驗收交付使用階段（運營階段） 1、學(xué)校項目建設(shè)籌劃階段 1、項目建設(shè)管理體系建立 （1）公司設(shè)立項目建設(shè)管理機構(gòu)（含設(shè)計、施工等單位） ，明確各 自職責(zé)。 （2）與區(qū)政府、學(xué)校溝通，成立項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，明確各單 位分工。（如前期手續(xù)辦理、建設(shè)工程監(jiān)管、對內(nèi)對外各單位關(guān)系 協(xié)調(diào)等） （3）提前籌劃，做好資源整合。在這個階段時，羅列出各個目標(biāo)節(jié) 點，整合資源，各參建單位做好分工。 2、地塊現(xiàn)狀信息收集 （1）現(xiàn)狀圖：落實項目具體位置及周邊情況； （2）規(guī)劃設(shè)計條件：落實城市總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)，了解限制性設(shè)計 條件； （3）現(xiàn)場踏勘：地塊現(xiàn)狀、管線配套及接口位置、交通道路及地下 埋藏物調(diào)查； （4）宗地產(chǎn)權(quán)調(diào)查：了解宗地產(chǎn)權(quán)歸屬情況； （5）信息整理、分析及建議； （6）上報建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討

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