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更新時(shí)間：2024.12.28
工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及分解

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浙江省東陽第三建筑工程有限公司 東陽市城西客運(yùn)站新建項(xiàng)目工程 質(zhì)量控制目標(biāo)及分解 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 1.1 嚴(yán)格貫徹國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理部門組織規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要 求。所有工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、工程質(zhì)量控制的原則 2.1 以國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》、 設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2.2 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。 2.3 對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制， 監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 2.4 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 2.5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 2.6 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 三、工程質(zhì)量控制的方法 3.1 質(zhì)量控制應(yīng)

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中德·英倫聯(lián)邦工程 中國建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU.CO. 質(zhì)量目標(biāo)及分解 為貫徹公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目全體參與人員在項(xiàng)目經(jīng) 理的精心安排下， 精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，管理人員盡職盡責(zé)， 嚴(yán)格管理控制， 生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細(xì)作，務(wù)必在生產(chǎn)的全過程中，推行生產(chǎn)過程控 制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全員參與質(zhì)量管理和創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組建立在生產(chǎn)班組之中，然后通過質(zhì)量保障體系及時(shí) 檢查評(píng)驗(yàn)，整理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果，定時(shí)舉行成果發(fā)布會(huì)，大力表彰優(yōu)秀事跡， 激發(fā)生產(chǎn)人員的榮譽(yù)感和責(zé)任心，真正做到全員參與質(zhì)量管理，人人關(guān)心創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)，把改善生產(chǎn)管理革新施工工藝，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法結(jié)合起來，達(dá) 到預(yù)防質(zhì)量缺陷，把不合格產(chǎn)品消失在生產(chǎn)過程中，做到防控結(jié)合，預(yù)防為 主，加強(qiáng)檢查控制，調(diào)查分

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