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更新時間：2024.12.29
計劃外項目招標采購管理標準

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Word 文檔僅限參考 Word 文檔僅限參考 FXNJ-ZB-BZ-14 計劃外項目招標采購管理標準 1. 目的 1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡稱“方興南京” ）各開發(fā)、運營項目的招標采購工作 , 保障招 標工作在公開、 公平、公正的條件下進行 , 合理使用建設(shè)資金 ,確保招標工作的有效性 ,特制定本管理 標準。 2. 適用范圍 2.1. 本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、設(shè)計及其顧問、監(jiān)理、造價咨詢、前 期（不含報批報建費用）等工程開發(fā)類不在《項目招標采購總計劃》內(nèi)的計劃外招標采購業(yè)務(wù)； 2.2. 不適用于營銷、運營、資金運作、行政管理、財務(wù)稅費等非工程開發(fā)類業(yè)務(wù)非工程開發(fā)類業(yè)務(wù)。 3. 管理規(guī)程 3.1. 計劃外項目招標采購分類 3.1.1. 發(fā)生在已批準的《項目招標采購總計劃》之外的采購項目。 3.2. 采購項目是已批準的《項目招標采購計劃總表》之外的項

項目月度采購計劃表

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項目月度采購計劃（年月） 一、 上月計劃執(zhí)行情況 序號 計劃內(nèi)容 責任人 完成情況 偏差分析 解決辦法 二、 本月計劃 1．采買 序號 內(nèi)容 建 議 采購 方 式 備選 供 方及 選擇理由 計劃時間（開 始 -結(jié)束） 備注 2．催交與監(jiān)造 序號 設(shè)備名稱 合同號 交貨期 履約情況 催交計劃 責任人 3．檢驗及運輸計劃（根據(jù)需要填寫，可不寫） 4．其它需要說明的情況（根據(jù)需要填寫，可不寫） 三、 項目采購中存在的問題和建議（根據(jù)需要填寫，可不寫）

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