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2006 年 4 期 米) 等。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn), 就是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”典型, 2003年集 中宣傳了新橋鎮(zhèn)在“禁實”工作中民用建筑抓“三集中” 工程、工業(yè)建設(shè)抓“海瀾”集團的經(jīng)驗。與此同時, 該市 加強了對應(yīng)用新型墻材技術(shù)的培訓(xùn)工作。近幾年來, 始 終堅持建筑施工隊伍先培訓(xùn)后上崗, 深入工地、深入現(xiàn) 場舉辦了20多期非黏土新型墻材應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班 , 參 加培訓(xùn)者既學(xué)到理論又掌握操作技能, 效果很好。典型 引路, 加強培訓(xùn), 有效地促進新型墻材的生產(chǎn)與應(yīng)用 , 確保了“禁實”工作的順利開展。 齊抓共管 , 措施到位。江陰市建立起了較為健全 的墻改管理網(wǎng)絡(luò)。在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下 , 成立了以 主管市長為組長、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的市墻改工作 領(lǐng)導(dǎo)小組, 負責(zé)全市墻改工作, 每兩年適當(dāng)調(diào)整。下設(shè) 墻改辦公室, 具體負責(zé)墻改日常工作。通過市墻改領(lǐng) 導(dǎo)小組、墻改辦公室與各鎮(zhèn)建管所簽訂“禁實”目標責(zé) 任狀 ,
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1 綿陽市游仙區(qū)新橋鎮(zhèn) 關(guān)于深入開展矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸 “七進”活動的情況匯報 2011年新橋鎮(zhèn)大調(diào)解辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在區(qū)綜治委、區(qū)大調(diào)解協(xié)調(diào)中心、 區(qū)人民調(diào)解中心、區(qū)行 政調(diào)解中心的指導(dǎo)下,以“大調(diào)解”促進“大和諧” ,推動 “大發(fā)展”的工作思路,全面構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主責(zé),有 關(guān)部門各司其職,社會廣泛參與,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司 法調(diào)解相互協(xié)調(diào)配合的“大調(diào)解”工作體系,有力地維護了 全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)關(guān)于深入開展矛盾糾紛“大調(diào)解” 向基層延伸“七進” ( 進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農(nóng)家院落、進車站碼 頭、進規(guī)模性市場(商場) 、進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(景區(qū)) 、進醫(yī)院、 進學(xué)校)活動的情況作如下匯報 : 一、強基礎(chǔ),落實了“四個到位” (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組 長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門及責(zé)任單位為成員的新橋鎮(zhèn) 矛盾糾紛“大調(diào)解” 向基層延伸“七進
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