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公司 6S管理標(biāo)準(zhǔn)制度 6S管理內(nèi)容 1整理:對辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用 物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等; 2整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現(xiàn)場秩序 昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻 便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費(fèi)和手忙腳亂; 3清掃:對各自崗位周圍、 辦公設(shè)施定期進(jìn)行徹底清掃、 清洗,保持無垃圾、 無臟污; 4清潔:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài); 5素養(yǎng):將上述四項(xiàng)內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣; 6安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一。 7實(shí)行 6S管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。 86S管理引用到辦公室管理, 能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào) 整及改良,最終結(jié)果:提高了工作效率;同時置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境,也 有一種美的感受。 9辦公室是個窗口
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光為綠色新能源股份有限公司 辦公桌現(xiàn)場 6S管理制度 編號: 版本: 受控狀態(tài): 編制部門:精益生產(chǎn)辦公室 發(fā)放編號: 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 辦公桌現(xiàn)場 6S管理制度 1. 目的 為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升 員工 工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。 2. 適用范圍 各部門辦公室及現(xiàn)場辦公桌、 MES電腦桌等 3. 定義 3.1 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 3.1.1 整理:區(qū)分‘要’與‘不要’的東西,將不要物品進(jìn)行清理; 3.1.2 整頓:將要用的東西定位, 定量擺放,放置整齊加以標(biāo)示, 消除尋找物品的時間; 3.1.3 清掃:將崗位保持在無垃圾,無灰塵,干凈整潔的狀態(tài);清楚地知道各項(xiàng)設(shè)施和 工具是否在正常狀態(tài),在清掃中發(fā)現(xiàn)問題; 3.1.4 清潔:維持
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