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當今時代是信息爆炸時代,信息發(fā)展突飛猛進。施工企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,要想在充滿機遇和競爭的建筑市場上,取得經(jīng)營活動的成功,關鍵要抓好經(jīng)營信息管理。
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近幾年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷深入以及經(jīng)濟全球化趨勢的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟水平得到了較大的提升,同時國內企業(yè)在很多方面也得到了較大的發(fā)展,尤其是在資金方面.隨著企業(yè)資金來源、使用范圍的逐漸擴大以及資金數(shù)額的增多,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)財務預算,并在過去幾年的探索中取得了不少的成就.但是就目前來說,我國企業(yè)的財務預算管理仍然存在許多問題,如企業(yè)對財務預算的認識不到位、財務預算的執(zhí)行力度不夠等,在很大程度上阻礙了企業(yè)財務管理工作的開展.本文將結合已有的研究文獻,首先對企業(yè)財務預算的必要性進行了探討,其次深入探討了我國企業(yè)財務預算存在的問題,最后針對以上問題提出了一些實質性的建議與改進措施.
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