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數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)公開招標(biāo)文件——招標(biāo)文件 受采購單位委托，經(jīng)政府采購管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，我中心決定采用公開招標(biāo)采購方式對數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行采購，現(xiàn)將有關(guān)事項告知如下： 1、本次招標(biāo)采購項目計劃金額為27.3萬，投標(biāo)人報價低于計劃金額為有效報...
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天馬行空官方博客： http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群： 175569632 第四部分 用戶需求書 第四部分 用戶需求書 1． 項目簡介 1.1 公司簡介 廣州地下鐵道總公司（以下簡稱廣州地鐵）成立于 1992 年，公司人數(shù)已由 300 人發(fā)展 為近 3000 人，目前一號線的運(yùn)營、二號線的建設(shè)和三號線的項目立項工作同時進(jìn)行，公司 也從最初的注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)、運(yùn)營、沿線物業(yè)開發(fā)等附屬業(yè)務(wù)并重的多元化發(fā)展企業(yè)。 1.2 項目背景 從 1999 年開始，廣州地鐵在專業(yè)管理咨詢公司的協(xié)助下，對公司的業(yè)務(wù)和組織機(jī)構(gòu)進(jìn) 行了全面分析，制定了企業(yè)改革的方案。目前，公司已基本完成機(jī)構(gòu)的重組工作，初步建立 了一套基本符合現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)和部分內(nèi)部運(yùn)作流程。為配合這些改革目標(biāo)的實 現(xiàn)，總公司決定基于目前的業(yè)務(wù)管理流程和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對整體的信
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