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更新時(shí)間：2025.01.04
總經(jīng)理績(jī)效考核表

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. . . . . word 資料可編輯 . 考核評(píng)分表 （年度） 考核期間 ： 2017 年 1-12 月 被考核人 職位 部門 考核人 職位 部門 業(yè) 績(jī) 績(jī) 效 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 權(quán) 重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 實(shí)際 業(yè)績(jī) 得分 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1 年度業(yè)績(jī) 20% 完成 5000 萬 完成目標(biāo) 20 分，每少 100 萬扣 2 分，低于 4500 萬得 0 分 2 年度利潤(rùn) 20% 完成 600 萬 完成目標(biāo) 20 分，每少 20 萬扣 4 分，利潤(rùn)低于 550 萬為 0分 3 管理體系 10% 完成銷售系統(tǒng) 、財(cái)務(wù)系 統(tǒng)建設(shè) 完成 10 分、完不成 0分 4 人才培養(yǎng) 10% 培養(yǎng) 2個(gè)合格副總 ，4 個(gè)總監(jiān) ,10個(gè)合格經(jīng)理 完成目標(biāo) 10 分，少一個(gè)扣 2 分， 扣完為止 5 市場(chǎng)開拓 10% 開拓 5個(gè)新市場(chǎng) 完成目標(biāo) 10 分；每少一個(gè)扣 3 分，少于 3個(gè)

IT部績(jī)效考核表

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被考核人： 考核項(xiàng)目 自評(píng) 復(fù)評(píng) 批準(zhǔn) 創(chuàng)新提案 2.每天及時(shí)更新 confluence 數(shù)據(jù) ,保持最新信息，沒有缺漏 ,績(jī)效 +20； 當(dāng)出現(xiàn)以上 1項(xiàng)內(nèi)容沒有完成時(shí)，扣除相應(yīng)的分值；當(dāng)出現(xiàn) 2項(xiàng)內(nèi)容沒 有完成時(shí)，績(jī)效－ 40； 項(xiàng)目管理 +100/-100 1.新項(xiàng)目 :能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目進(jìn)度，績(jī)效 +25； IT部月度績(jī)效考核表 年 月 日 考核方法 Confluence上傳 +40/-40 1.每日工作記錄、工作內(nèi)容上傳完整，沒有遺漏 ,績(jī)效+20； 3.ERP系統(tǒng)日常維護(hù)：對(duì)公司 ERP系統(tǒng)進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時(shí)處理 ERP系統(tǒng)故障，績(jī)效 +24； 4.監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)：對(duì)公司監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時(shí)處理 監(jiān)控設(shè)備故障，績(jī)效 +24； 5.電腦相關(guān)設(shè)備采購指導(dǎo)：當(dāng)公司有電腦、辦公設(shè)備等采購時(shí)，均提 供了技術(shù)指導(dǎo)給采購，績(jī)效 +24； 當(dāng)

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