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更新時間：2025.05.03
2018行政人事年度工作計劃與2018行政助理個人工作計劃匯編

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2018行政人事年度工作計劃范文 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務 后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越 的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入 一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 根據部門 20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從 以下幾個方面開展 20xx年度的工作，全面推行目標式管理。 行政人事總務部在 20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： ⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改 并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型好人好事予以及時 公布，通過 “以點帶面、以薪帶譽 ”，促使工作質量進一步提高。

工程部部門年度工作計劃

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工程部部門年度工作計劃 工程部全體同事經過 20xx 年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到 了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重， 20xx 年又是“保 通車”的關鍵之年。 20xx 年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通 車，在保通車抓進度的同時， 要抓工程質量和安全不放松， 以抓質量和安全促工 程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于 20xx 年底建成通車 的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下： 一、加強團隊建設，提高服務水平 1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力 一支好的團隊首先是一支紀律性強、 執(zhí)行力強的隊伍， 按時完成既定任務不 放松。 20xx 年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體 育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要 及時了解工程師的思想動態(tài)和困難

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