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大連·學(xué)清園 ——異地顧問(wèn)項(xiàng)目總結(jié) 目的:回顧工作,明晰職責(zé),指導(dǎo)未來(lái)。 一、工作開(kāi)展前項(xiàng)目狀況 1、銷(xiāo)售情況 xxxx 年 6月,我司參與時(shí),項(xiàng)目的銷(xiāo)售情況為: 軟件知音一期( 292套房)經(jīng)過(guò) 1 年銷(xiāo)售期,銷(xiāo)售率僅達(dá) 50%左 右; 其中約 30%為軟件園內(nèi)部以極端優(yōu)惠價(jià)格( 6—7折)認(rèn)購(gòu)。 剩余單位集中在頂層躍式和樓層差的單位中(一層、二層) 。 銷(xiāo)售陷入困境,雖有大量廣告投入,但出現(xiàn)連續(xù)幾周的零銷(xiāo)售。 相鄰項(xiàng)目書(shū)香園借軟件知音廣告之勢(shì),以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)熱賣(mài)。 2、開(kāi)盤(pán)決策 開(kāi)發(fā)商面臨資金壓力。同時(shí),考慮到下半年銷(xiāo)售期較短,在準(zhǔn)備不足 前提下,打算軟件知音第二期借夏季房展會(huì)之機(jī)開(kāi)盤(pán), 但又有種種后 顧之憂(yōu)。 二期開(kāi)不開(kāi)盤(pán),什么時(shí)間和狀態(tài)下開(kāi)盤(pán)? 如何協(xié)調(diào)一二期的銷(xiāo)售?銷(xiāo)售重心是一期還是二期。怎樣避免一 期剩余單位因缺乏優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致積壓。 不合理的價(jià)格策略調(diào)整時(shí),如何安全的過(guò)渡:即不能給市
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咸豐十年(1860年)英法聯(lián)軍焚掠清漪園,哪些建筑劫后余生,長(zhǎng)期以來(lái)一直含混不清。在系統(tǒng)梳理咸豐十年《清漪園山前山后南湖功德寺等處破壞不全陳設(shè)清冊(cè)》《清漪園山前山后南湖河道功德寺等處陳設(shè)清冊(cè)》,同治十二年《三園現(xiàn)存坍塌殿宇空閑房間清冊(cè)》以及光緒朝頤和園重修工程樣式雷圖檔等檔案的基礎(chǔ)上,參照咸豐十年(1860年)以后,頤和園重修之前的老照片,對(duì)清漪園劫后余存的建筑進(jìn)行了考證。
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