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更新時(shí)間:2025.05.17
月度采購(gòu)計(jì)劃表模板

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類(lèi)別 數(shù)量 / 單位 需貨日期 注:不同意退回申請(qǐng)人 注:不同意退回申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 注:不同意退回采購(gòu)部經(jīng)理 注: 1、類(lèi)別是指: A、辦公用品: B、工程用品: C、清潔用品: D、綠化用品: E、其他 2 、此表于每月 25日交采購(gòu)部 副總 / 總經(jīng)理意見(jiàn):申請(qǐng)部門(mén)意見(jiàn): 采購(gòu)招標(biāo)部意見(jiàn): 財(cái)務(wù)部意見(jiàn): 月份物資采購(gòu)計(jì)劃表 申請(qǐng)部門(mén): 填表人: 填表日期: 品名 品牌 / 規(guī)格型號(hào) 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員核存

計(jì)劃運(yùn)營(yíng)報(bào)告模板

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項(xiàng)目總必備的:房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) (超詳細(xì)模板 ) 1.經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 2. 計(jì)劃內(nèi)容 3.責(zé)任部門(mén) 第一篇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo) 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo) 二、現(xiàn)金流量指標(biāo) 三、項(xiàng)目重要里程節(jié)點(diǎn) 第二篇經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解 一、開(kāi)竣工面積計(jì)劃 備注:以上開(kāi)竣工面積均不含地下建筑面積。 二、銷(xiāo)售毛利 三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及報(bào)表體現(xiàn) 四、資金計(jì)劃安排 第三篇 15 年度銷(xiāo)售計(jì)劃-客戶(hù)視角 一、銷(xiāo)售計(jì)劃 二、銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃 三、推盤(pán)計(jì)劃 四、銷(xiāo)售安排 1.項(xiàng)目 2銷(xiāo)售安排 (1)銷(xiāo)售策略 情景營(yíng)銷(xiāo):賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部及外部的整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及銷(xiāo)售路線進(jìn)行重新 完善與劃定。在這個(gè)賣(mài)場(chǎng)中強(qiáng)調(diào)區(qū)域發(fā)展、生態(tài)運(yùn)動(dòng)的生活,加強(qiáng)產(chǎn) 品附加值的體現(xiàn)。 客戶(hù)管理系統(tǒng)搭建:建立全新的預(yù)約參觀制度,做到提前預(yù)約和全程 陪同客戶(hù)參觀。提升項(xiàng)目品質(zhì)感受。對(duì)于高端客戶(hù)渠道深入挖掘,進(jìn) 行針對(duì)性的直投和對(duì)外宣講活動(dòng)。 新的形象的建立: 5 月推廣前期,借助 “生態(tài)論壇

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