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更新時間：2025.05.31
質(zhì)量工作總結(jié)

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質(zhì)量工作總結(jié) 一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序 進入 XX年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門 工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到 了很好的指導作用。 1-6 月份公司共召開了 5 次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自 4月份起形 成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量 通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā) 9 份質(zhì)量通報、處罰了 29 人次，有效地制止了質(zhì)量波 動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制，避 免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進行了一系列技術(shù)培訓并實施了技術(shù)文件整改 使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月 實施了一項重要的預防措施，對 XX年生產(chǎn)的 18臺 sq5sb2t 產(chǎn)品進行了技術(shù)加

個人質(zhì)量工作總結(jié)-個人質(zhì)量工作總結(jié)報告

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個人質(zhì)量工作總結(jié) |個人質(zhì)量工作總 結(jié)報告 20XX年質(zhì)量工作總結(jié) 各位領(lǐng)導 我 自年月中旬加入洑溪府項目部具體負責項 目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個多月 項 目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容、 存在問題已 基本了解 現(xiàn)將我項目部的質(zhì)量管理工作 匯報如下 首先介紹一下我們質(zhì)量部所做 的相關(guān)工作 1、對進場材料進行現(xiàn)場驗收 堅持“四不準”制度對進場材料進行驗 收 并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作。 2、明確質(zhì)量管理的方法 加強技術(shù)管 理 認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、 操作規(guī)程 和管理制度 明確崗位職責 認真堅持質(zhì) 量檢查“三檢制”、“例會制 及時組 織對各工序的報驗工作 包括資料報表、 復 驗資料、工程施工的驗收等。 3、針對本工程施工特點 組織質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)策劃的編制工作。 4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤 對分包 施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式 現(xiàn)場 指導、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單 要求 分包單位限時整改。

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