格式:pdf
大小:8KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
3.9 工程進(jìn)度與工期管理制度 3.9.1 工程進(jìn)度管理的目標(biāo)和手段 (1) 為確保西成客專施工建設(shè)按時(shí)完工,保證所有工程的施工進(jìn)度、形象都有條不紊、按計(jì)劃 進(jìn)行,特制定本制度。 (2) 最終目的是確保工程交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),手段是編制進(jìn)度計(jì)劃并采取措施控制其執(zhí) 行。
員工工作進(jìn)度管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)員工工作進(jìn)度管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):員工工作進(jìn)度管理制度