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序 項目 績效評價標準及辦法 權重 7 1、根據公司生產的需要開發(fā)和維護供應商,每個原料的供應 始終保持 2-3家, 8 2、對供方供貨業(yè)績進行跟蹤,及時處理業(yè)務關系,如因供貨關 系處理不當,造成供應不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績評定) 4、根據月材料需求和生產任務組織采購,因原料供應 不及 時,延誤交貨 2、在保證供應生產的同時,按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產材料在相關部門申請采購后二周內到 貨 6、采購物質進廠時,通知質量部門進行驗證,如發(fā)生未經驗證 進入倉庫或車間現(xiàn)場, 7、根據采購規(guī)范質量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內處理完進行不合格材 料(含退貨) 9、因 原料質量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格:按公司的采購價格控制指標或年度合同給定價 格要求控制 11、應付資金 :在保證
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1 / 4 xx總監(jiān)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員 工作業(yè)績考核細化分值 一、 xx15分 (一)、責任心(滿分 5分) 1、對本職業(yè)工作愛崗敬業(yè),工作積極主動;得滿分否則根據考核情況扣 0- 1分 2、站在法律法規(guī)立場處理問題,處理問題合法、合理;得滿分否則根據考 核情況扣 0-1分 3、勇于承擔責任,不逃避、不推卸;得滿分否則根據考核情況扣 0-1分 4、工作方面積極主動,具有良好的工作品質;得滿分否則根據考核情況扣 0-2分 (二)、職業(yè)道德( 10分) 1、不利用工作之便、取謀私利;得滿分否則根據考核情況扣 0-2分 2、不接受被監(jiān)理單位,材料供應商的饋贈和私下的宴請;得滿分否則根據 考核情況扣 0-2分 3、以客觀公正的態(tài)度處理內外工作,不感情用事;得滿分否則根據考核情 況扣 0-2分 4、不得與建設單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質量,不得將 不合格的建筑工程、建筑材料、建筑構配
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