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序 項(xiàng)目 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及辦法 權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,每個(gè)原料的供應(yīng) 始終保持 2-3家, 8 2、對(duì)供方供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系,如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng),造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨 9 3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定) 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購(gòu),因原料供應(yīng) 不及 時(shí),延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時(shí),按月材料需求合理控制庫(kù)存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請(qǐng)采購(gòu)后二周內(nèi)到 貨 6、采購(gòu)物質(zhì)進(jìn)廠時(shí),通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)證,如發(fā)生未經(jīng)驗(yàn)證 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或車間現(xiàn)場(chǎng), 7、根據(jù)采購(gòu)規(guī)范質(zhì)量要求組織采購(gòu) 8、及時(shí)按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進(jìn)行不合格材 料(含退貨) 9、因 原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價(jià)格:按公司的采購(gòu)價(jià)格控制指標(biāo)或年度合同給定價(jià) 格要求控制 11、應(yīng)付資金 :在保證
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1 / 4 xx總監(jiān)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 工作業(yè)績(jī)考核細(xì)化分值 一、 xx15分 (一)、責(zé)任心(滿分 5分) 1、對(duì)本職業(yè)工作愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng);得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0- 1分 2、站在法律法規(guī)立場(chǎng)處理問題,處理問題合法、合理;得滿分否則根據(jù)考 核情況扣 0-1分 3、勇于承擔(dān)責(zé)任,不逃避、不推卸;得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-1分 4、工作方面積極主動(dòng),具有良好的工作品質(zhì);得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-2分 (二)、職業(yè)道德( 10分) 1、不利用工作之便、取謀私利;得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-2分 2、不接受被監(jiān)理單位,材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)和私下的宴請(qǐng);得滿分否則根據(jù) 考核情況扣 0-2分 3、以客觀公正的態(tài)度處理內(nèi)外工作,不感情用事;得滿分否則根據(jù)考核情 況扣 0-2分 4、不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量,不得將 不合格的建筑工程、建筑材料、建筑構(gòu)配
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