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更新時(shí)間：2025.03.29
員工績(jī)效考核表(范本)2

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. 精選 word 范本！ 員工績(jī)效考核表 姓名： 部門： 職位： 本次考核日期： 上次考核日期： 填表說明： 1、本表第一部分由員工填寫，其余部 分由該員工主管填報(bào) 2、請(qǐng)?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素筆清楚填報(bào) 表中各項(xiàng)內(nèi)容 3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評(píng)價(jià)員工工作 表現(xiàn) 4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職 位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主 要參考資料。本表完成后由人力資 源部統(tǒng)一歸檔 5、填表人對(duì)表中項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向 人力資源部咨詢 6、考評(píng)分五個(gè)等級(jí) S――總是超過工作目標(biāo)及期望并 有突出貢獻(xiàn)者 A――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望 B――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾 能超過目標(biāo)及期望 C――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望， 偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望 D――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期 望 . 精選 word 范本！ 員工自我評(píng)價(jià)表 部 門 職位 姓名 進(jìn)入本企業(yè)時(shí)間： 年 月 日 填表日期 目 前 工 作 1、你對(duì)過去

鋼結(jié)構(gòu)員工績(jī)效考核

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中南鋼構(gòu)員工績(jī)效管理細(xì)則 中南鋼構(gòu)目前現(xiàn)有員工 600 多人，其中技術(shù)工人 300 多人，公司將對(duì) 各工種進(jìn)行崗位技能考核，對(duì)每個(gè)員工的能力做出公正客觀的評(píng)價(jià)。針對(duì) 個(gè)別工作態(tài)度較好，崗位技能有待提高的員工，公司組織將專業(yè)技術(shù)人員 為培訓(xùn)老師，編制培訓(xùn)教材及考試試題等資料，長(zhǎng)期開展新老員工崗位技 能培訓(xùn)相關(guān)的工作。 公司將依據(jù)各工種的員工技能考核結(jié)果、員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度、 員工日常工作態(tài)度、出勤率、產(chǎn)品質(zhì)量、工序協(xié)作等因素綜合考慮，對(duì)部 分員工現(xiàn)有崗位系數(shù)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。公司本次崗位系數(shù)調(diào)整體現(xiàn)了公司 “尊重員工、培養(yǎng)員工、成就員工”管理理念，其目的是獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì) 員工積極參與崗位技術(shù)培訓(xùn)、穩(wěn)定崗位技術(shù)骨干核心員工隊(duì)伍。最終讓所 有員工都在一個(gè)有著公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧健康、中南鋼構(gòu)特色的穩(wěn)定的環(huán)境中 工作和學(xué)習(xí)。 為加強(qiáng)員工的考勤及工資分配管理，確保各車間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn) 效率，以滿足

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