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更新時間：2024.12.28
(造價員)員工績效考核評分表

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員工績效考核評分表 姓名 崗位 造價員 考核月份 考核 項目 考核內(nèi)容 應(yīng) 得 分 自 評 分 主管 評分 經(jīng)理 評分 工作 內(nèi)容 70分 掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務(wù)做好工程費用的合理使 用 6 編制施工預、決算及招投標項目的預算 8 收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格 7 審核工班工程進度款報表 8 編制申請工程進度款報表、變更調(diào)整價款報表 8 協(xié)助編制招投標資料文件 7 參與圖紙會審、技術(shù)交底工作 6 參與工程項目的成本、利潤分析與核算 7 參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、 機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表 7 領(lǐng)導安排的臨時性工作 6 服務(wù) 意識 12分 對外來辦事人員熱情禮貌 4 對同事態(tài)度真誠熱情 4 對工作主動、積極、盡職盡責 4 團隊 精神 11分 積極配合其它部門員工工作 4 員工之間工作互相配合 4 顧全大局、以公司利益為重 3

【模板】績效考核評分表

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慕笛莎 職系 績效考核表 考核評分表（月度） 考核期間： 年 月 姓名： 崗位名稱： 任 務(wù) 績 效 序號 考核項目 權(quán)重 指標要求 評分等級 得分 自 評 上 級 結(jié) 果 1 2 3 4 5 6 說明：此級別有 N個考核指標，其中 A-B 為必考指標，再從 C-D中任選一個指標 加權(quán)合計 慕笛莎 職系 績效考核表 行 為 考 核 序號 考核項目 權(quán)重 指標要求 評分等級 自 評 上 級 結(jié) 果 1 主動性 40% 1 級：等候指示 2 級：詢問有何工作可給分配 3 級：提出建議，然后再作有關(guān)行動 4 級：行動，但例外情況下征求意見 5 級：單獨行動，定時匯報結(jié)果 1級 8 分 2級 16 分 3級 24 分 4級 32 分 5級 40 分 2 團隊精神 40% 1 級：積極傳播正能量信息助于他人成長 或工作 2 級：與別人合作不會發(fā)

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