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綠城房產(chǎn)項目公司員工年度培訓(xùn)計劃 一、新員工培訓(xùn) 二、啟航培訓(xùn) 針對職員層員工正式上崗后的培訓(xùn)開發(fā)計劃。 1.培養(yǎng)目標(biāo): 盡快熟悉企業(yè)文化理念和工作流程,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗,盡快 具備崗位勝任能力。 2.行動計劃: ( 1)集中培訓(xùn) ( 2)崗位輔導(dǎo)(師帶徒) ( 3)讀書計劃 三、主管培訓(xùn) 1.培養(yǎng)目標(biāo) 提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識、技能、完善管理知識,提升管理技能,培養(yǎng)并開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)公 司后備梯隊和骨干人員。 2.行動計劃 ( 1)集中培訓(xùn) 公司部門主管除了要參加項目公司全員學(xué)習(xí)課程外, 在 2010 年還需參加以下課程學(xué)習(xí): ( 2)崗位輔導(dǎo)(師帶徒) ( 3)讀書計劃 四、部門副經(jīng)理及以上人員培訓(xùn) 該部分人員培訓(xùn)以集團(tuán)公司和片區(qū)組織為主, 項目公司結(jié)合項目開發(fā)進(jìn)度及崗位需求有 針對性進(jìn)行補充培訓(xùn)。
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新員工年度工作計劃 【篇一:新員工年度工作計劃】 篇一:新員工入職工作計劃 2012 年 2012 年個人工作計劃 首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入 “xxxx地產(chǎn)”這個團(tuán)隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作, 我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進(jìn)展情況。 現(xiàn)將新的工作計劃匯報如下: 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào) 動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo) 組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做 好銜接協(xié)調(diào)工作。 2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用 辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門 規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做 好制