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員工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定 為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,提高工作效率和執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范工作行為 與工作流程,保證公司各部門日常工作有效對(duì)接,現(xiàn)再次重申公司員工違規(guī)違 紀(jì)處罰規(guī)定及相關(guān)事宜要求: 1.每周一至周五早上 8:30 召開晨會(huì),由綜合行政部負(fù)責(zé)召集, 公司全體員 工參加,由各部門經(jīng)理輪流主持,有事不能參加晨會(huì)提前報(bào)告各部門經(jīng)理,無 故不參加晨會(huì),故意不參加晨會(huì)處罰 100 元。 2.每周二下午 14:00—16:00 召開行政例會(huì),公司部門主管、經(jīng)理以上人 員參加。與會(huì)人員應(yīng)提前 5 分鐘入場(chǎng),有事提前請(qǐng)假,不得無故遲到、早退; 遲到早退者罰款 100 元。 3.遵守公司請(qǐng)假制度,上班時(shí)間公司員工不得以任何理由私自外出辦私 事,有事須向自己的部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方可離開。不請(qǐng)假的每次罰款 100 元,并按照工資制度扣除工資。 4.嚴(yán)格會(huì)議制度,請(qǐng)所有與會(huì)人員將手機(jī)置于振動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁在會(huì)場(chǎng)內(nèi)
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模板質(zhì)量管理處罰條例 模板工程直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)工程的外觀質(zhì)量直接反應(yīng)工程質(zhì)量的等級(jí)水平。 為了提升在建項(xiàng)目工程施工的管理品質(zhì) ,確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料、工程進(jìn)度 等得到提升 ,達(dá)到統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化目標(biāo) ,特制定本施工控制管理辦法以 指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理。 1、經(jīng)管理人員審查到 ,配模專業(yè)人員未調(diào)整節(jié)約使用材料 ,亂鋸木方模板 , 按原材料進(jìn)價(jià)處罰給各班組 ,該班組無改正加倍處罰。 2、班組未配合項(xiàng)目部管理人員抄平放線一次處罰 100~200元。 3、施工進(jìn)度必須按照項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成 ,未達(dá)到施工進(jìn)度及 質(zhì)量要求一次處罰 1000~5000元。 4、發(fā)生脹模時(shí)及時(shí)停止混凝土澆筑 ,立刻進(jìn)行加固 ,漏出的混凝土及時(shí)清 理,若因未及時(shí)加固、清理造成的混凝土浪費(fèi),施工隊(duì)伍按損失量原價(jià)補(bǔ)償且 一次處罰 500元。 5、混凝土澆筑后出現(xiàn)脹模的部位應(yīng)及時(shí)修補(bǔ) ,嚴(yán)重的位置應(yīng)鑿除、剔平 , 清
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