造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
【工作計(jì)劃】監(jiān)理人員工作計(jì)劃表

格式:pdf

大小:13KB

頁數(shù): 2頁

優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃在您身邊 /雙擊可除 監(jiān)理人員工作計(jì)劃表 一、總體思路 在 20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程 部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo) ”為本年度的 核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工 期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須 圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。 二、近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作, 督 促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量 ; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、 工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上 優(yōu)質(zhì)工作計(jì)劃在您身邊 /雙擊可除 報(bào)的 20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容, 嚴(yán) 格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí) ”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備 竣工驗(yàn)收條件。 2、質(zhì)量

最新-制作工作計(jì)劃表監(jiān)理人員工作計(jì)劃表精品

格式:pdf

大小:6KB

頁數(shù): 2頁

制作工作計(jì)劃表監(jiān)理人員工作計(jì)劃表 在 20xx 年度 ,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部保證工程質(zhì)量、 保量按期 交工的目標(biāo)為本年度的核心 ,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全 面完成 ,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收 .所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展 . 二近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作 ,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 施 ; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量 ; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系 . 三遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解: 明確各分包單位的質(zhì)量、 工期控制點(diǎn) .根據(jù)計(jì)劃 ,注重 落實(shí):將施工單位所上報(bào)的 20xx 年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容 ,嚴(yán)格按 照月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)的模式 ,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、 落實(shí) .確保按照建設(shè)方 要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件 . 2、質(zhì)量管理目標(biāo) (1) 監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不

熱門知識(shí)

員工月度工作計(jì)劃表

精華知識(shí)

員工月度工作計(jì)劃表

最新知識(shí)

員工月度工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

員工月度工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
員工月度工作計(jì)劃表相關(guān)專題

分類檢索: