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員工績效考核管理辦法(終版)

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員工年終考核管理辦法 1. 總則 1.1 制定目的 為了對兆日科技員工在 2006年度的工作業(yè)績、能力、 態(tài)度進行客觀評價,達到 調(diào)動員工積極性、促進工作效率提高、獎優(yōu)罰劣的目 的,為公司下一步完善績效 考核管理辦法積累經(jīng)驗,特制定本辦法。 1.2 適用范圍 項目經(jīng)理以下在冊人員(項目經(jīng)理及以上人員適用管 理干部述職評審辦法)。試 用期人員不參加考核。 1.3 權(quán)責單位 (1)本辦法制定、修改、廢止的起草由行政人事部負 責。 (2)本辦法制定、修改、廢止由總經(jīng)理辦公會擴大會 議審議通過,總經(jīng)理批準 后執(zhí)行。 1.4 管理單位 行政人事部為本辦法管理單位。 1.5考核機構(gòu) (1)公司考評委員會由公司領(lǐng)導組成。 (2)部門考評小組由部門經(jīng)理和項目經(jīng)理以上人員組 成。 1.6考核權(quán)責 員工由部門考評小組負責考核,行政人事部復核,再 由公司考評委員會審核,考 核結(jié)果在行政人事部備案。 1.7考核應(yīng)

房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法

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房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法——第一章 總則   第二章 考核方法   第三章 季度考核   第四章 年度考核   第五章 申訴及其處理   第六章 附則      40頁word文檔。   

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