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2011-2013 年中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 (1)量化指標(biāo): A.微貸余額:在中,微小企業(yè)貸款余額分別達(dá)到 6億元、8 億元, 10 億元。 B.微貸客戶:微小企業(yè)客戶量分別達(dá)到 400戶, 600戶,800戶。 C.利息收入:利息數(shù)收入分別達(dá)到 5000萬,7000萬、9000萬元。 D.不良貸款率:不良貸款率控制在 1%、0.9%、0.8%以下 ; E.資金收益率:資金收益率控制在 9%、9.1%、9.15%以上; F.微貸從業(yè)人員:微貸從業(yè)人員達(dá)到 30人、50人、 70人。 (2) 非量化指標(biāo): A.將我行“好易快”小額貸款,打造成我市乃至我省中小企業(yè)信貸產(chǎn) 品的知名品牌。 B.建立一個以總行中小企業(yè)部、 區(qū)域中小企業(yè)貸款中心、 經(jīng)辦支行營 銷主體的三級管理模式,實行分級授權(quán)、總量控制、風(fēng)險可控的風(fēng)險 管理體系。 C.打造一支具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的中小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍,
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 為了卓有成效地推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展, 緊緊抓住 農(nóng)村信用社歷史性發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)各項工作有計劃、有目標(biāo),富有實 效地開展,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的具體實際,經(jīng)研究論證,特制定Ⅹ Ⅹ-ⅩⅩ年經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營的指導(dǎo)思想和方針 指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以 加快管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革為動力, 堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨, 不斷改革服務(wù)方式,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,逐步建立健全決 策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制,開拓創(chuàng)新, 扎實工作,實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社快速、持續(xù)、健康發(fā)展。 經(jīng)營方針是:以提高經(jīng)營效益為目標(biāo),大力組織存款,提高市場 占有份額,增強自身競爭能力;擴(kuò)大信貸資金投放,加大支農(nóng)工作力 度;積極培育優(yōu)質(zhì)客戶,改善農(nóng)村信用環(huán)境;加大不良貸款處置工作 力度,努力降低經(jīng)營風(fēng)險;
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