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2010年一級建造師考試《項目管理》真題解析（ 2011頁碼） 第 1 頁 共 14 頁 一、單項選擇題 1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過 ( P1)使項目目標得以實現(xiàn)。 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和 ( P18)。 A、管理目標分工 B、管理職能分工 C、管理責任分工 D、管理權(quán)限分工 3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后 ( P27 )。 A、明確項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理的合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項目管理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的是 ( P34)。 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工
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2010年一級建造師考試《項目管理》真題解析（ 2011頁碼） 第 1 頁 共 14 頁 一、單項選擇題 1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過 ( P1)使項目目標得以實現(xiàn)。 A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和 ( P18)。 A、管理目標分工 B、管理職能分工 C、管理責任分工 D、管理權(quán)限分工 3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后 ( P27 )。 A、明確項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理的合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項目管理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D、分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的是 ( P34)。 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工
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