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施工組織設(shè)計——銀州城市花園

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*** 銀州城市花園 二區(qū)整體工程 施 工 組 織 設(shè) 計 *** 建筑工程有限公司第一項目部 2011 年 5 月 8日 *** 銀 州 城 市 花 園 二 區(qū)工 程 *** 銀州城市花園二區(qū)整體工程 施工組織設(shè)計匯編參與人員 主導內(nèi)容 主要指導人 參編成員 分部、分項施工 技術(shù)方案 裝飾 胡 飛 鋼筋 *** 模板 胡 飛 混凝土 胡 飛 施工組織體系 *** 現(xiàn)場布置圖 胡 飛 施工 部署 胡 飛 質(zhì)量保證措施 *** 主要機具配制 *** 施工進度計劃 *** 安全文明施工 *** 文明施工環(huán)境 *** 電氣安裝工程 *** 給排水工程 *** 建筑采暖工程 *** 目錄 第一卷 編制依據(jù) ......................................... 10 第二卷 工程概況 ................................

萬盛花園酒店各部門規(guī)章制度

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第一部分：行政管理制度 一、例會管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤 ,促進各部配合 ,加 強檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會制度如下 : 每周經(jīng)理例會管理辦法 目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。 第一條．部門領(lǐng)導干部例會定于每周五舉行一次， 由總經(jīng)理主持， 總經(jīng)理助 理、各部門主管級人員參加。 第二條．會議主要內(nèi)容為： a. 總經(jīng)理傳達集團公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。 b. 各部門主管匯報一周工作情況， 以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決 的問題。 c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見， 允許持有不同觀點和保留 意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。 第四條．嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會

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