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工程部目標(biāo)考核責(zé)任制 一、 考核指標(biāo) 1. 經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo): (65分) 2012年公司交接工程項(xiàng)目完成總產(chǎn)值 1.2—1.5億元,完成上交利 潤(rùn)指標(biāo) 2000萬(wàn)元。 2. 責(zé)任成本指標(biāo):(10分) 工程部必須會(huì)同技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門,落實(shí)工程項(xiàng)目成本目標(biāo) 管理責(zé)任制,控制成本基數(shù),完成盈利指標(biāo),以切實(shí)提高工程項(xiàng)目效 益。 3、質(zhì)量安全指標(biāo)( 15分) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在建項(xiàng)目實(shí)施全過程的跟蹤監(jiān)督考核, 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng) 管理,確保工程項(xiàng)目施工全過程中的質(zhì)量和安全。 杜絕重大質(zhì)量、安 全事故。 4、2012年其他工作職責(zé)( 10分) (1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、發(fā)包以及承包工作。 (2)選好項(xiàng)目經(jīng)理,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理和技術(shù) 人員進(jìn)行培訓(xùn)。 (3)接受公司財(cái)務(wù)部門的跟蹤審計(jì)監(jiān)督, 接受公司質(zhì)安部質(zhì)量安全 監(jiān)督指導(dǎo)。 (4)制定工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收程序。工程竣工備案率達(dá)到 95%。
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1、 全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓: 包括建筑、裝飾、采暖、給排水(含中水)、消防、通風(fēng)、照明、 動(dòng)力、消防報(bào)警、電梯、可視對(duì)講、有線電視、電話、防雷接地等 十四個(gè)專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備,普通燈具;公共部分粘貼 地磚,天棚、墻面刷耐擦洗涂料,普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫 粘貼聚苯板,泰柏板隔墻,混凝土為預(yù)拌混凝土,土方運(yùn)距 20 公 里以內(nèi)。 每平米造價(jià) 1850.98 元,其中:建筑工程: 1011.17 元;電氣工 程:220.54 元;管道工程: 316.81 元;通風(fēng)工程: 302.46 元; 2、 全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓: 包括建筑、裝飾、采暖、給排水(冷水、熱水、中水、排水、雨水)、 消防、照明、動(dòng)力、弱電、電梯、防雷接地等十個(gè)專業(yè)。外墻保溫 聚苯板隨混凝土澆注,外墻內(nèi)保溫粘貼水泥聚苯板,單層輕質(zhì)陶粒 混凝土條板隔墻,雙側(cè)通常采光井,采暖系統(tǒng)為分戶計(jì)量,混凝土 為預(yù)拌混凝土,不含
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