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鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX年度應(yīng)急管理工作總結(jié) XX年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委、 市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市 應(yīng)急辦精心指導(dǎo)下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災(zāi)工作 大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性 工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,現(xiàn)將 XX年度應(yīng)急管理工 作總結(jié)如下： 一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況 根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，我鄉(xiāng) 應(yīng)急辦專門召開(kāi)會(huì)議，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為 副組長(zhǎng)，各部門及各村負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、疏導(dǎo)組、保障組、后勤 組，全面部署了 XX 年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任制，明確了職責(zé)分工，安排部署了具體的應(yīng)急事項(xiàng)和應(yīng) 急管理工作。并督促各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到 日常工作中，收到了良好的效果。 二、應(yīng)急管理

《精選總結(jié)范文》應(yīng)急管理的工作總結(jié)

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應(yīng)急管理的工作總結(jié) 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制 我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完 善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng) 急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)， 總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任， 常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一 指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理 工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合 信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置 指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí) 領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三 級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了 24小時(shí)值守。進(jìn)一

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