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更新時間：2025.06.22
一級建造師-水利水電葵花寶典(精裝)

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1 數(shù)字類 1、山區(qū)、丘陵永久性建筑物洪水標準： 1（設(shè)計 1000-500；校核：土壩 10000-5000、混凝土或漿砌 石 5000-2000）； 2、平原永久性建筑物洪水標準： 1（水庫：設(shè)計 300-100；校核 2000-1000。攔河水閘：設(shè)計 100-50； 校核 300-200）； 3、臨時性建筑物洪水標準： 3（土石結(jié)構(gòu) 50-20、混凝土或漿砌石 20-10）；4(20-10；10-5)；5（15-5； 5-3）。 4、水利水電工程等級指標： Ⅰ（ 10億，裝機 120）Ⅱ（ 10-1，120-30）Ⅲ（ 1-0.1 ，30-5）Ⅳ（ 0.1-0.01 ， 5-1）Ⅴ（ 0.01-0.001 ，）。 5、臨時性 (導流 )建筑物級別指標： 3（年限﹥ 3，高度﹥ 50，庫容﹥ 1億）；4（3-1.5，50-15， 1-0.1）； 5（﹤1.5，﹤ 15，﹤0.1）；

2012一級建造師項目管理新葵花寶典

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課件分享網(wǎng) www.kjfxw.com P1 2012 一級建造師項目管理新葵花寶典 IZZ201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否事先的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。 IZZ201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段，設(shè)計階段，施工階段，動用前的準備階段和保修期。招標投 標工作分散在設(shè)計前的準備階段，設(shè)計階段和施工階段中進行的。 建設(shè)工程項目管理的時間久范疇是建設(shè)工程項目的（實施階段） 。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目管理，以項目的費用目標， 進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 “費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標 P2 由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工 程不是項目管理的對象。

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