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更新時間：2025.05.31
一級建造師論文

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論建造師在工程項目中如何 提高項目的管理水平 姓 名： x x x 二 0 一 x 年 x 月 x 日 淺談建造師在工程項目中如何提高項目管理水平 摘要：建筑工程項目管理包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面的 管理工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等部門和單位，是一項 多層面、全方位的管理控制工作，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高 低等均取決于項目管理的體現(xiàn)。只有做好施工項目管理控制，才能實現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，我受益匪淺， 在實踐的基礎(chǔ)上豐富了理論知識，做到了理論和實踐的統(tǒng)一，為我們今 后繼續(xù)從事項目管理工作補充了新的思想，使我們的管理水平有了一定 程度的提高。 關(guān)鍵詞：建造師；項目管理；控制；協(xié)調(diào) 一、建造師 建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊 人員，是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型 人員，既要有理論水平，

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論建造師在工程項目中如何 提高項目的管理水平 姓 名： x x x 二 0 一 x 年 x 月 x 日 淺談建造師在工程項目中如何提高項目管理水平 摘要：建筑工程項目管理包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面的 管理工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等部門和單位，是一項 多層面、全方位的管理控制工作，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高 低等均取決于項目管理的體現(xiàn)。只有做好施工項目管理控制，才能實現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，我受益匪淺， 在實踐的基礎(chǔ)上豐富了理論知識，做到了理論和實踐的統(tǒng)一，為我們今 后繼續(xù)從事項目管理工作補充了新的思想，使我們的管理水平有了一定 程度的提高。 關(guān)鍵詞：建造師；項目管理；控制；協(xié)調(diào) 一、建造師 建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊 人員，是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型 人員，既要有理論水平，

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