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更新時間:2024.12.28
一級建造師項(xiàng)目管理目錄

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- 1 - 1Z200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理 1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式 1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 1Z201060 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程 1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工和性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020 施工成本計劃 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)

一級建造師項(xiàng)目管理小抄

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1 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ●項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 ●項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計方的項(xiàng)目管理③施工方 的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中, 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 ●資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于 業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管 理,材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包 有多種形式,但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。 ●業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo), 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 ●項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè) 備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營的環(huán)境

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