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項(xiàng)目成本管理是在保證工程質(zhì)量、工期、安全等合同要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)。本文主要通過對技術(shù)(如施工方案的指定比選)、經(jīng)濟(jì)(如成本預(yù)測及核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)對比分析達(dá)到成本管理的預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)贏利目的。
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