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更新時間：2024.12.28
中國聯(lián)通XX分公司工程項目部內(nèi)部管理制度

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項目部內(nèi)部管理制度 1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程和管理制度， 實行項目經(jīng)理負責制， 項目經(jīng)理 主持本項目全部日常管理工作， 對項目的施工進度、 質(zhì)量、安全等全過 程及結(jié)果負責。 2.項目部成員應(yīng)遵守崗位職責， 各施其職，依據(jù)項目經(jīng)理安排和項目進度計 劃開展工作， 并做好工作日志， 每天向項目經(jīng)理發(fā)送當天工作完成情況 及次日工作計劃，每周向公司提交工作周報。 3.項目部作息參考集團上班時間， 項目部應(yīng)建立和保存考勤記錄， 每月定期 提交公司備案。 4.項目人員離崗需走請假流程， 寫明請假原因、 請假天數(shù)等以留言的方式發(fā) 給項目經(jīng)理，并抄送莊經(jīng)理、邸總、事業(yè)部人力，否則作相應(yīng)處理。 5.項目部應(yīng)完整保持項目實施文件和質(zhì)量記錄， 并建立臺賬進行管控， 需監(jiān) 理及建設(shè)單位簽章確認的文件和記錄， 應(yīng)在一周內(nèi)完成， 因特殊情況無 法完成的，應(yīng)做好記錄跟進落實。 6.項目物資由專人進行管理， 物資儲存環(huán)

項目部內(nèi)部管理制度2

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項目部內(nèi)部管理制度 為規(guī)范公司項目部內(nèi)部管理，提高工作效率，制定本制度。望項 目部員工共同遵守執(zhí)行。 一、項目部員工紀律 1.職業(yè)形象 （1）要體現(xiàn)公平、公正、廉潔、奉獻的職業(yè)形象； （2）要體現(xiàn)積極、高效、細致、陽光的工作狀態(tài)； （3）按照公司著裝和佩戴司徽制度進行著裝，要做到儀表整潔，在 工程現(xiàn)場須穿著與工作環(huán)境相適應(yīng)的便裝，不可著短褲、超短裙、無 袖裝、拖鞋、運動服等；參加公司會議、培訓(xùn)及公司有著裝要求的活 動須按公司要求著裝；參加商務(wù)考察、談判等活動須著正裝； 2.考勤制度 （1）按照公司考勤制度進行日常考勤，周末須安排人員值班，每周 五中午將值班表報公司人事部備案。 （2）項目現(xiàn)場情況特殊，如夜間加班超過 24：00，則第二天上午可 在家休息；如通宵加班，則第二天可全天休息。 二、職務(wù)行為和健康安全 1.職務(wù)行為 （1）項目部要注意維護清潔、良好的辦公環(huán)境，文件、資料及辦公 用品

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