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更新時(shí)間：2025.05.31
驗(yàn)收管理辦法

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***公司 項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法 一、 目的 為了加強(qiáng) ***公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）項(xiàng)目的管理，保證項(xiàng)目 的建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及省公司驗(yàn)收管理相關(guān)的 規(guī)定和要求，結(jié)合公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 二、 適用范圍 （一）本辦法適用于所有經(jīng)過(guò)公司立項(xiàng)審批確立項(xiàng)目的驗(yàn)收 工作，包括但不限于硬件系統(tǒng)采購(gòu)與集成、軟件應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、 新業(yè)務(wù)新技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、機(jī)房建設(shè)工程、光纜敷設(shè) 工程、新建樓宇住宅布網(wǎng)工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程、線路遷移和維 護(hù)工程及樓宇和住宅布網(wǎng)安裝工程等項(xiàng)目的驗(yàn)收。 （二）承建項(xiàng)目有建設(shè)方驗(yàn)收的，視項(xiàng)目具體情況，可引用 建設(shè)方驗(yàn)收結(jié)論作為公司驗(yàn)收結(jié)論。 三、職責(zé)分工 （一）綜合辦公室負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目驗(yàn)收的組織或?qū)嵤┪序?yàn)收 工作 ;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織制定報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方案，負(fù)責(zé) 審核驗(yàn)收資料 ;負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收資料的存檔工作。 （二）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的財(cái)

質(zhì)量驗(yàn)收管理要點(diǎn)

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質(zhì)量驗(yàn)收管理 土建工程轉(zhuǎn)電氣要有交接書 土建 交付 電氣 中間驗(yàn)收交接 表 .doc ,避免相互推諉 ,影響工程進(jìn)度。 竣工驗(yàn)收（不含中間驗(yàn)收） 1.工程初檢 1.1 施工單位提交竣工初檢申請(qǐng) 1.2 驗(yàn)收通知 1.3 驗(yàn)收方案 1.4 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（附整改記錄及報(bào)驗(yàn)、 整改反饋） 2.竣工預(yù)驗(yàn)收 2.1 監(jiān)理單位提交竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 2.2 驗(yàn)收通知 基礎(chǔ)階段監(jiān)理初步檢查資料檢查表 .doc 2.3 組織機(jī)構(gòu) 2.4 驗(yàn)收方案 2.5 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（附整改記錄及報(bào)驗(yàn)、 整改反饋） 3.竣工驗(yàn)收 3.1 建設(shè)管理單位提交竣工申請(qǐng) 3.2 驗(yàn)收通知 3.3 組織機(jī)構(gòu) 3.4 驗(yàn)收方案 3.5 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（附整改記錄及報(bào)驗(yàn)、 整改反饋） 中間驗(yàn)收按照以上格式 1. 施工單位中間驗(yàn)收初檢 1.1 施工單位提交中間驗(yàn)收申請(qǐng) 1.2 驗(yàn)收通知 1.3 驗(yàn)收方案 1.4 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告： 附整改記錄及整改反饋及其《三級(jí)

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