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針對企業(yè)預算管理軟件發(fā)展狀況不盡如人意的問題,提出了解決問題的2個關鍵方面。一是預算管理工作的組織系統(tǒng)化,即管理中將預算與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系,同時構建預算的完整的體系。二是企業(yè)管理軟件系統(tǒng)化,即將企業(yè)的所有管理軟件形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),具有相同的數據格式和體系。指出了在此過程中的一些關鍵技術問題。