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工程造價超預(yù)算的原因與控制措施 工程項(xiàng)目開始之初 ,建設(shè)單位和施工單位會將工程造價控制放在 首位。雖然很多施工單位在開展投資預(yù)算、工程設(shè)計概算、施工過程 估算、竣工結(jié)算等過程中都會對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制 ,但是還是難免發(fā) 生工程變更、重復(fù)施工等問題 ,導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)超支的情況 ,給項(xiàng)目 建設(shè)帶來一定的困難 ,增加了建設(shè)成本。因此 ,有必要分析項(xiàng)目成本超 預(yù)算的原因 ,提出有針對性的解決方案 ,合理控制工程造價。在保證項(xiàng) 目施工安全和使用的基礎(chǔ)上 ,有效地控制項(xiàng)目成本預(yù)算 ,確保各單位的 經(jīng)濟(jì)效益。 一、合理控制工程造價 工程項(xiàng)目的造價管理和控制是一個難題也是至關(guān)重要的內(nèi)容 ,任 何項(xiàng)目都得控制好造價 ,將工程成本控制在一定范圍之內(nèi)才能為企業(yè) 或者個人帶來經(jīng)濟(jì)效益。然而 ,在工程施工過程中 ,經(jīng)常會因?yàn)楣こ坦?理不善、工程質(zhì)量不佳、施工人員專業(yè)技術(shù)太差、工程變更和施工錯 誤需要返工等原因造成工
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