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更新時(shí)間:2025.05.17
國有建筑施工企業(yè)面臨的問題及對(duì)策

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面對(duì)國內(nèi)建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),業(yè)主和建筑施工企業(yè)本來是市場(chǎng)中兩個(gè)地位平等的主體,但現(xiàn)在的情況并非如此。由于市場(chǎng)監(jiān)管不夠完善規(guī)范,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),相對(duì)于業(yè)主,建筑企業(yè)明顯處于弱勢(shì)地位。墊資,壓價(jià)、讓利、拖欠工程款,仿佛是建筑企業(yè)發(fā)展道路上的四只“攔路虎”,給建筑企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的壓力。面對(duì)這樣的窘境,國有建筑施工企業(yè)何去何從將給我們提出新的課題。十六屆三中全會(huì)指出:“要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不斷發(fā)展的趨勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。”

關(guān)于國有建筑施工企業(yè)人員招聘的思考

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國有建筑施工企業(yè)人員的招聘一直不能滿足市場(chǎng)的需求,嚴(yán)重阻礙建筑施工單位的運(yùn)行與發(fā)展,招聘方面存在的滯后問題值得思考。本文對(duì)國有建筑施工企業(yè)人員招聘中存在的問題進(jìn)行分析,找出癥結(jié)所在,并對(duì)提高招聘效果提出建議。

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