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更新時(shí)間：2025.04.05
排水預(yù)算工程實(shí)例答案

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排水預(yù)算工程實(shí)例 .答案 123 / 12 室內(nèi)排水工程施工圖預(yù)算編制實(shí)例 現(xiàn)以 x市某住宅樓為例，介紹室內(nèi)給排水施工圖預(yù)算的編制方法。 (一 )施工圖與施工說明 1．施工圖 本例所用施工圖為：圖 1 住宅樓地下室給排水平面圖；圖 2 衛(wèi)生間、廚房平面圖；圖 3 給水系統(tǒng)圖；圖 4 衛(wèi)生間排水支管配管平面安裝尺寸圖；圖 5 排水系統(tǒng)圖。 圖 1地下室給排水平面圖 排水預(yù)算工程實(shí)例 .答案 124 / 12 圖 2衛(wèi)生間、廚房平面圖 圖 4 衛(wèi)生間排水支管配管平面安裝尺寸圖 排水預(yù)算工程實(shí)例 .答案 125 / 12 圖 5 排水系統(tǒng)圖 2．施工圖說明 (1)排水管道采用 UPVC 塑料排水管，承插粘接。 (3)排水管道穿樓板均設(shè)管徑比穿管大 2 級(jí)的鋼制套管。 (二 )劃分分項(xiàng)工程項(xiàng)目 本例室內(nèi)給排水系統(tǒng)安裝套用浙江省安裝工程預(yù)算定額 (2010)第十冊(cè)定額，埋地管道 管溝挖土、 回

項(xiàng)目預(yù)算工程師

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項(xiàng)目預(yù)算工程師崗位說明書 崗位編號(hào) 編制、修訂日期 2013-11-24 崗位名稱 項(xiàng)目預(yù)算工程師 所屬部門 工程管理部 崗位編制 6 直接上級(jí)崗位名稱 預(yù)算主管 直接下級(jí)崗 位名稱 無 直接下級(jí)人數(shù) 0 一、工作目的 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，協(xié)助預(yù)算主管做好工程跟蹤和監(jiān)察，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目管理部現(xiàn)場項(xiàng)目的 預(yù)算管控，監(jiān)督工程目標(biāo)成本的執(zhí)行并定期分析，確保預(yù)算及時(shí)、準(zhǔn)確、有效； 二、組織結(jié)構(gòu) 三、工作職責(zé)描述 工作職責(zé)與內(nèi)容 負(fù)責(zé)程度 考核內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施中的預(yù)算管控； 直接負(fù)責(zé) 及時(shí)性、有效性 2、根據(jù)投標(biāo)預(yù)算出具的目標(biāo)成本，制定合理的現(xiàn)場成本控制措 施； 直接負(fù)責(zé) 及時(shí)性、有效性 3、根據(jù)施工圖紙及進(jìn)度出具施工圖預(yù)算； 直接負(fù)責(zé) 及時(shí)性、有效性 4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)出具現(xiàn)場材料物資申請(qǐng)計(jì)劃、 工程量追加、 預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證、編制工程結(jié)算書； 直接負(fù)責(zé) 及時(shí)性、有效性 5、負(fù)責(zé)審

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