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處級 部級 課級 職位 級別 類別 實際 人數(shù) 計劃 人數(shù) 批準 編制 缺/超 編人數(shù) 實際 總?cè)?數(shù) 計劃 總?cè)?數(shù) 批準總 人數(shù) 缺超 /缺 編總?cè)藬?shù) 董事長兼總經(jīng)理 董事長 干部 1 1 副董事長 董事長 干部 1 1 董秘 副總 干部 法務 理級 干部 特助 副總 干部 公關(guān) 理級 干部 1 1 總經(jīng)理助理 課級 干部 1 1 總監(jiān) 副總 干部 1 1 合并會計 課級 干部 兼 兼 部門經(jīng) (副)理 經(jīng)(副)理 理級 干部 兼 1 副課長 課級 干部 1 1 會計 職員 干部 4 4 出納 職員 干部 兼 兼 課長 課級 干部 關(guān)務 職員 干部 1 1 課長 理級 干部 1 1 經(jīng)管 職員 干部 部門經(jīng)副理 理級 干部 人事 職員 干部 資訊課長 課級 干部 IT工程師 工程師 干部 部門經(jīng)副理 理級 干部 策采員 職員 干部 組長 職員 干部 職員 干部 副總經(jīng)理 副總 干部 部
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現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,對資金的要求越來越嚴格,企業(yè)只有資金流才能運轉(zhuǎn),沒有了資金流的企業(yè)就像無源之水,很快干涸,企業(yè)也就失去了繼續(xù)發(fā)展的前提。當然,這里不是說企業(yè)只要有資金流就行,其余的有沒有都無所謂,我們都知道每個企業(yè)都要追求利潤的最大化,利潤同樣對企業(yè)的生命十分重要,但這里我只是淺談一下資金的重要性,由此而引申出資金集中管理與預算管控。一、資金集中管理在龍口礦業(yè)集團的發(fā)展畢業(yè)后我就業(yè)與龍口礦業(yè)集團有限公司,進入財務部門,首先接觸