造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
裕興采購管理制度-2011

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北京裕興電動(dòng)技術(shù)有限公司 基本制度的建立是管理制度化的前提 采購管理制度(初稿) 1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的采購作業(yè)有所遵循,及時(shí)提供適質(zhì)、適量、適價(jià)的原物料,特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原材料、零部件等采購業(yè)務(wù)中,有關(guān)詢價(jià)、議價(jià)、采購等作業(yè) ,均適用本制度。 1.3 采購部門及權(quán)限的劃分 1.3.1公司原材料的采購計(jì)劃、價(jià)格、策略等均由采購委員會(huì)決議。 1.3.2臨時(shí)的、緊急的采購,由使用部門提出申請(qǐng),采購部負(fù)責(zé)詢價(jià),呈總經(jīng)理簽準(zhǔn)。 1.3.3具體采購業(yè)務(wù)由采購部負(fù)責(zé)執(zhí)行, 而關(guān)鍵材料之采購須由技術(shù)人員參與技術(shù)、 價(jià)格、質(zhì)量等方面的審 定。 1.3.4公司其它部門人員都有提供信息,服務(wù)采購的義務(wù)。 1.4 采購工作基本原則 1.4.1采購委員會(huì)是公司在原物料采購過程中的最高決策機(jī)構(gòu)。 1.4.2公司的財(cái)會(huì)部門必須對(duì)采購業(yè)務(wù)與采購委員會(huì)會(huì)議決議是否相符,予以充分的反映和

廣聯(lián)達(dá)大廈

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新建工程樓層 做工程的流程 : 1.新建工程 新建樓層 新建軸網(wǎng) 繪圖輸入 匯總查看報(bào)表 2.前期準(zhǔn)備工作: 新建工程 新建樓層 3.從圖紙上找到: 工程名稱,計(jì)算方式,室內(nèi)外地坪高差,首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高,層高,混凝土砂漿標(biāo)號(hào) 圖形算量軟件 1. 新建向?qū)?改寫:工程名稱(廣聯(lián)達(dá)大廈) ,定額規(guī)則(北京市建筑工程預(yù)算。 。2001。。) 點(diǎn)下一步(填寫室內(nèi)外高差) 點(diǎn)下一步 點(diǎn)完成 2. 本工程:地上 18 層(水房間) 地下 2層 (地下室,夾層 點(diǎn)插入樓層(點(diǎn)基礎(chǔ)層再插入為負(fù))該名稱 -1 夾層 -2 地下室層 (點(diǎn)首層再插入為正) 修改:首層標(biāo)高(底標(biāo)高為 -0.1) 基礎(chǔ)層層高為筏板厚度通過結(jié)施查找 0.8 地下室層高 4。6 夾層層高 1.7 地上標(biāo)高 =首層標(biāo)高 2.8(拖動(dòng)出 現(xiàn)+復(fù)制到每一層為 2.8) 水房間 5 3. 修改砼標(biāo)號(hào): 點(diǎn)基礎(chǔ)層 C35 點(diǎn)墊層 C15 點(diǎn)地下

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