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更新時(shí)間：2025.05.17
宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案

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業(yè) 務(wù) 員 管 理 制 度 ——宜家廣告有限公司 為了更好地樹(shù)立公司的形象， 促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展， 以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng) 推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定 : 第一章 出勤制度 第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 第三章 業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范 第四章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范 第一章 出勤制度 一、全體業(yè)務(wù)人員須按時(shí)上班，如因公不能到公司報(bào)到，須電話(huà)向辦公室說(shuō)明情 況。 二、因私不能上班的，須電話(huà)向辦公室說(shuō)明情況，一天以上要說(shuō)明情況并事后補(bǔ)請(qǐng) 假條。 第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條例，具體如下： 一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件 1．新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，身份證復(fù)印件， 畢業(yè)證復(fù)印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷。 2. 業(yè)務(wù)員到崗后， 每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)，充份熟悉公司業(yè)務(wù)。 每天最 少完成 5個(gè)電話(huà)拜訪(fǎng)和 2個(gè)當(dāng)面拜訪(fǎng)，并提交拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料。 3. 為了讓

造價(jià)人員績(jī)效考核提成方案

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造價(jià)部績(jī)效計(jì)算辦法（ 2017 年修訂） 結(jié)合目前市場(chǎng)與公司業(yè)務(wù)情況 , 特?cái)M定本修定辦法，未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。 一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬 =基礎(chǔ)工資 +注冊(cè)工資 +崗位工資 +崗位津貼 +績(jī)效工資 +其他 說(shuō)明： 1．基本工資：包括除績(jī)效提成以外的一切工資報(bào)酬 2．崗位津貼可視員工在位期間表現(xiàn)決定是否滿(mǎn)額發(fā)放 3．月績(jī)效預(yù)提根據(jù)個(gè)人的工作能力評(píng)估績(jī)效而確定 4．其他：成績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)及其他公司福利。 5．項(xiàng)目經(jīng)理自用汽車(chē) 津貼補(bǔ)助 :300元 /月；專(zhuān)業(yè)工程師 : 自用汽車(chē)補(bǔ)助 :100元 / 月 二、績(jī)效工資 績(jī)效工資＝公司合同收入（實(shí)際收入）×提成比例×考核評(píng)價(jià)調(diào)整系數(shù) 1．績(jī)效工資包含工作內(nèi)容：不限于資料領(lǐng)取、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、計(jì)量、計(jì)價(jià)、復(fù)核、各 方溝通協(xié)調(diào)、會(huì)議、存檔、送交報(bào)告發(fā)票、證章、交通等所有完成咨詢(xún)項(xiàng)目全部工作與 發(fā)生不可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用。不含需獨(dú)立聘請(qǐng)專(zhuān)家的咨

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