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更新時間：2025.03.29
引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則

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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦 法及實施細則 （討論稿） 第一章 總則 第一條 為提升東莞市電子科技大學(xué)電子信息工程研究院，以及 東莞市整體的自主創(chuàng)新能力， 推動?xùn)|莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級， 凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，根據(jù)我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求， 特制定本管理辦法及實施細則。 第二條 優(yōu)秀人才團隊引進的目標是協(xié)助我院再技術(shù)研發(fā)，管理 等方面提升研究院在電子信息領(lǐng)域的領(lǐng)先作用， 并為東莞的電子信息 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 第三條 本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、后備人才等，博士后， 院士等。根據(jù)各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。 第四條 現(xiàn)在，優(yōu)秀人才團隊是競爭的關(guān)鍵點。高層次、高技能 人才隊伍不斷壯大， 有利于研究院科研整體水平的提升， 才能夠產(chǎn)生 強大的人才作用。 第二章 管理辦法及實施細則 第五條 人才的選擇

湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)項目評審表

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湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)項目評審表 評審指標 評 等 標 準 評價 等級 等級給 定依據(jù) 考察方式 一級指標 二級指標 A（標準要求） B C D 一、建設(shè) 措施 1-1 組織與 措施保證 ①系部制定了院級優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)方案， ②制定了具體到個人的院級團隊帶頭人培養(yǎng)計 劃，可操作性強； ③系主任親自抓優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)工作； ④采取積極措施，鼓勵教學(xué)團隊人員提高業(yè)務(wù)能 力； ⑤建立了校企合作、 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的教學(xué)團隊建設(shè) 模式。 ⑤不符 ③ 或④ 不符 ①或②不 符 ①查系部的教學(xué)團隊建設(shè) 方案，帶頭人培養(yǎng)方案 ②查團隊個人的培養(yǎng)計劃 ③查相關(guān)文件、會議記錄。 二、 “雙 師”結(jié)構(gòu) 的團隊組 成 *2-1 團隊穩(wěn) 定，結(jié)構(gòu)合 理 ①團隊建設(shè)目標明確，隊伍穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理。 ②雙師素質(zhì)教師比例達 70%； ③兼職教師來源、數(shù)量穩(wěn)定； ④團隊教師全部達本科以上學(xué)歷， 45 歲以下教師 研

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