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更新時間：2025.04.27
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政府采購案例精編之一：招標(biāo)文件中不能列參考品牌 政府采購案例： 貨物類案例 轉(zhuǎn)載于政府采購信息報社出版的《 政府采購案例精編 》 更多政府采購案例請登錄政府采購信息報官方網(wǎng)站的在線學(xué)習(xí)中心進行閱 覽，政府采購信息網(wǎng) 網(wǎng)址為： http://www.caigou2003.com “采購代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中提技術(shù)參數(shù)時羅列三個參考品牌 ”引發(fā)投訴 案例回放： 受采購人委托， 2008年 5月 12日，某市政府采購代理機構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告， 就相機、打印機、碎紙機、錄音筆等辦公用品進行公開招標(biāo)。 6月 5日，開評標(biāo) 活動如期舉行。 6月 9日，采購代理機構(gòu)發(fā)布中標(biāo)公告， C公司為此次采購的中 標(biāo)供應(yīng)商。 6月 11日，S公司向采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑： “在這次采購中，評審 專家肯定受了招標(biāo)文件中參考品牌的影響，否則憑我們投的相機型號以及性能， 肯定能成為此次采購的贏家??” 采購代理機構(gòu)的回復(fù)是：
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近年來,湖南華菱湘潭鋼鐵集團有限公司堅持"做精做強、成本領(lǐng)先"戰(zhàn)略,以計量管理為抓手,強化計量數(shù)據(jù)分析,加強測量設(shè)備管理,構(gòu)建計量體系平臺,不斷提高計量管理工作水平,促進了經(jīng)濟生產(chǎn)、質(zhì)量管控、節(jié)能降耗整體水平的提升?？偟膩碚f主要做了3個方面的工作:一是增強全員計量意識。湘鋼依托各類專項培訓(xùn)和"5·20世界計量日"等活動平臺,采取計量知識競賽、技術(shù)比武和趣味搶答賽等形式,提高全員計量意識,營造了"關(guān)心計量、重視計量、參與計量"的計量工作氛圍。
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