造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.30
采購(gòu)部kpi指標(biāo)庫(kù)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">46KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

序號(hào) 指標(biāo) 指標(biāo)定義 功 能 目標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 考核依據(jù) 1 采購(gòu)成本降低率 {（上期采購(gòu)成本—本期采購(gòu)成本） /上期采 購(gòu)成本 }×100% 檢測(cè)采購(gòu)部門(mén)降低采購(gòu)成本的效果 降低率 %以上 按要求完成得 分 降低率 以上得 分 無(wú)降低得 0分 財(cái)務(wù)部 2 采購(gòu)費(fèi)用控制 （實(shí)際采購(gòu)費(fèi)用 /預(yù)算采購(gòu)費(fèi)用）× 100% 檢測(cè)對(duì)于采購(gòu)成本的使用控制情況 采購(gòu)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi) 按要求完成得 分 超出預(yù)算 %以內(nèi)扣 分 超出預(yù)算 %得0分 財(cái)務(wù)部 3 采購(gòu)單據(jù)完整率 （完整采購(gòu)單據(jù)數(shù)量 / 總采購(gòu)單據(jù)數(shù)量）× 100% 檢測(cè)所整理的采購(gòu)單據(jù)的完整程度 完整率 %以上 按要求完成得 分 每缺失一份扣 分 采購(gòu)部 4 采購(gòu)訂單及時(shí)完 成率 （實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù) / 采購(gòu)訂單總數(shù)）× 100% 檢測(cè)采購(gòu)訂單的及時(shí)完成情況 完成率

采購(gòu)部績(jī)效考核KPI表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">122KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

采購(gòu)主管助理績(jī)效考核 KPI表 被考核人姓名 職位 采購(gòu)主管助理 部門(mén) 集采物流 中心 考核人姓名 武振 職位 總經(jīng)理 部門(mén) 集采物流 中心 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分 1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 20% 考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到 %以上 2 采購(gòu)成本降低 目標(biāo)達(dá)成率 15% 考核期內(nèi)采購(gòu)成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到 % 3 采購(gòu)部門(mén)管 理費(fèi)用控制 10% 考核期內(nèi)控制在預(yù)算范圍之內(nèi) 4 采購(gòu)及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到 %以上 5 采購(gòu)質(zhì)量合格率 10% 考核期內(nèi)采購(gòu)質(zhì)量合格率達(dá)到 100% 6 采購(gòu)計(jì)劃 編制及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到 % 7 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 計(jì)劃完成率 10% 考核期內(nèi)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率在 %以上 8 供應(yīng)商履約率 5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達(dá)到 % 9 供應(yīng)商滿意率 5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商滿意率在 %以上 10 員工

熱門(mén)知識(shí)

招標(biāo)采購(gòu)部kpi

精華知識(shí)

招標(biāo)采購(gòu)部kpi

最新知識(shí)

招標(biāo)采購(gòu)部kpi
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

招標(biāo)采購(gòu)部kpi
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
招標(biāo)采購(gòu)部kpi相關(guān)專題

分類檢索：