造價通
更新時間：2024.12.29
采購部流程圖

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頁數(shù)： 3頁

采購部崗位職責(zé) 版本號 A1 共 1頁 第 1 頁 生效日期 2010.8.1 1.1 目的和定位 采購部成立的目的是為了整合公司的資源，能更好的服務(wù)于公司的各個部門。 1.2 職責(zé) 1.2.1 、采購部長 主持采購部的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督采購員的各項工作 主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審和合格供應(yīng)商的選取，各類零件的價格商談和確定 各類產(chǎn)品的成本核算及報價 基本合同的簽訂 供應(yīng)商的月度考核及分類 1.2.2 、現(xiàn)金采購員 主要負(fù)責(zé)銅材，模具材料和外加工，公司的各類日常用品 (包括辦公用的，生產(chǎn)用的 ) 標(biāo)準(zhǔn)件類 (包括護(hù)套， 插接件普通類型的 ) 鋅，鋁材料和塑料粒子的采購 油泵車間的所有零件的采購 主要負(fù)責(zé)鐵類，不銹鐵，不銹鋼類，環(huán)氧板及酚醛樹脂板的采購，外加工件的派送及酸 洗件的派送和拉回 (包括部分模具 ) 非標(biāo)件的定做，提貨，發(fā)貨，噴漆加工，鍍錫，鍍銀 另說明 :如在同一加

招標(biāo)采購流程與用表流程

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頁數(shù)： 38頁

使用部門提出招標(biāo)計劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃 編制招標(biāo)文件 實施部門、運(yùn)營中心對招標(biāo)文件會簽 發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察 編制招標(biāo)答疑會議紀(jì)要并組織匯簽 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘 向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件 對通過資格預(yù)審的投標(biāo) 商出售招標(biāo)文件 組織相關(guān)人員和部門召開招標(biāo)答疑會 投標(biāo)人繳納圖紙抵押金 后發(fā)出投標(biāo)需要的圖紙 向所有投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)答疑會議紀(jì)要 收取投標(biāo)保證金 招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖 開標(biāo)會議安排；組織招評標(biāo)小組參加開標(biāo)會 在招標(biāo)截止時間的同一時間接受投標(biāo)人投標(biāo)文件 成立評標(biāo)委員會 組織開標(biāo) 公開唱標(biāo) 投標(biāo)文件的符合性評審 投標(biāo)文件實質(zhì)性評審 評標(biāo)評分匯總 評委會提出評標(biāo)報告 招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書 草擬合同 確定合同談判參加的部門和人員 通

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